|
분석
1. 기업 약사 및 조직 구조
2. 영업현황
3. 기업의 경쟁적 이점
V. 일본진출 사례분석
1. 일본시장의 특성
2. SM의 일본시장 마케팅 전략
3. 현재 사업 성과
VI. 중국진출 사례분석
1. 중국시장의 특성
2. SM의 중국시장 마케팅 전략
|
|
|
SONY-PLAY STATION2와 MS-X BOX
2-1.PLAY STATION2의 소개
2-2.PLAY STATION2의 성공 요인
2-3.MS-X BOX의 소개
2-4.MS-X BOX의 실패요인
2-5. PLAY STATION2, X BOX 비교
3.PLAYSTATION3와 X BOX360
3-1.PLAY STATION3
1) PLAY STATION3의 소개
2) PLAY STATION3의 SWOT 분석
3-2.X BOX360
|
|
|
8
게임기획자 바이블 - 이형록, 강경명, 이승희 저, 진한M&B, 2008
디지털 시대의 글로벌 경영사례 - 김주태, 서울경제경영, 2005 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 미국 진출 배경
5. 미국 진출 전략
6. 미국 진출 한계
7. 향후 전략
|
|
|
위 제품이 되기 위해서는 강력한 브랜드 파워와 신제품의 개발이 필수적이다. 따라서 이러한 점을 보완할 수 있는 후속적인 마케팅 전략을 개발하는 것에 주력해야 할 것이다.
이렇듯 레인콤은 중소기업이라는 약점을 극복하고 전세계 MP3시
|
|
|
마케팅을 진행하고 있으나, 광범위한 시장을 모두 분석하는 것에는 한계가 있다. 그러므로 여기서는 국내에서 진행된 마케팅 전략을 중심으로 파악하고, 해외 마케팅의 경우 기업의 특성을 잘 나타내는 사례를 제시하는 것으로 대신할 것임
|
|
|
측면
(1) 게임산업의 비즈니스 구조 및 특징
(2) 하드웨어 메이커의 비즈니스 모델
(3) 스프트웨어 메이커의 비즈니스 모델
(4) 사례연구(Sony Playstation 2)
4. 한국기업의 일본게임시장 진출 전략
(1)진출전략 및 마케팅 전략
5. Conclusion
|
|
|
회사 개요
3. NOKIA 경영 실적
4. NOKIA 사업 전략
- 시장 전략
- 생산 및 R&D 전략
- 마케팅 전략
5. 최근의 동향
- 노키아의 휴대폰시장에서의 점유율 하락 원인 분석
- 위기 상황을 극복하기 위한 노키아의 전략
6. 시사점
|
|
|
기와 위기(1985년~1997년)
1) John Sculley(1985년~1993년)
2) Spindler (1993-1995)
3) Gilbert Amelio (1996-1997)
4) Steve Jobs (1997년~?)
역대 CEO 비교
- 01년 이후부터 현재까지의 환경 분석
환경 분석(외부)
기회요인
위협요인
환경 분석(
|
|
|
전략이다.
'원 포 원(One-for-One)'은 암웨이 디스트리뷰터와 한국 기업 모두를 위한 전략이다.
'국내 기업은 암웨이의 마케팅 및 유통지원을 통해 국내 시장을 보다 확대할 수 있는 기회를 가지게 될 수 있다.
2) 암웨이 기업의 신용평가도
무디스
|
|
|
홈페이지 bmw.co.kr
* Mercedes-Benz 홈페이지 mercedes-benz.com 1. About 렉서스
2. 자사 및 경쟁사 분석 (Lexus VS BMW)
3. STP
4. SWOT 분석 & BCG Matrix
5. 4p 전략 - product, place, price, promotion
6. 더 나은 Lexus를 위하여
7. 참고문헌, 참고 사이트
|
|
메뉴펼치기
