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분석
1. 법률 및 제도의 문제
2. 산업 인프라의 문제
3. 기술확보의 문제
4. 사회문화의 문제
Ⅳ. 게임산업의 발전방향
1. 해외 시장의 지속적인 확장
2. 온라인, 모바일 게임의 지속적인 개발
3. 비디오게임에 대한 투자 확
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기업의 핵심역량을 찾는 방법
1) 발상의 전환점이 필요
2) 핵심역량의 수정이 필요할 때 과감해야 한다
3) 기업의 역량과 장점을 모든 구성원들이 공유하도록 해야한다
4. 핵심역량과 마케팅
5. 핵심역량의 구축방안
6. 한국재벌의 마술적인
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국제화 추세
3. 시장요구의 다양화
4. 국산제품의 도약
Ⅲ. 중국 이동통신서비스(이동통신산업) 시장의 현황
1. 단일 시장으로 세계 최대의 가입자 기반
2. 모바일과 유니콤이 서비스시장 과점
3. 가입자 증가세는 안정성장세를 보일
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분석에 대한 시사점
: M&A의 성공 여부는 기업의 합병이 이루어지기까지의 단계에서 결정되기보다는 결합 이후 새로운 기업이 단일화를 얼마나 효과적으로 이루어서 목표한 전략을 달성하고 가치를 높이느냐에 달려 있다. 즉 M&A의 궁극적인
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sony.co.jp
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2. SWOT 분석
∘브랜드 이미지
∘글로벌 기업으로 정착(현지화 전략)
∘기술 노하우
∘‘네트워크’ 회사로서의 강력한 의지
∘가치 창조 경영
∘순이익의 계속되는 감소
∘반도체, LCD 분야의 상대적
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소니의 외국인 CEO 영입
1) 이데이 노부유키의 퇴진과 스트링거의 영입
2) 이데이, 자신이 주도한 지배구조 희생양
4. 소니의 마케팅 전략
1) 소니의 D.N.A 전략
2) 바이오 TP시리즈의 마케팅
3) 한 손의 캠코더 “핸디캠”
4) 사용의 편리성을
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Sony 모브랜드의 호의적인 연상
기술력 브랜드
● 경량화, 소형화, 휴대용화 추구
● 소니스타일 창조: 세련되고 경쟁브랜드와 차별화된 이미지
● Digital Dreams kid라는 슬로건 아래 통합 디지털 기술 개발과 글로벌 마케팅 전략 추구
● 강
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<설립>
1946년 창립.
아키부 모리타와 미사루 이부카가
공동 설립
SONY CI의 변화
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기업소개
2. 샤오미 현 기업상황분석
3. 중국 스마트폰 시장분석
4. 샤오미 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 샤오미의 경영전략
(1) 마케팅전략
(2) 인적자원관리전략
(3) 물류전략
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Ⅱ.본론
1.기업분석
1) 기업연혁
2) 조직도
3) 제품분석
2.산업분석
1) 시장환경 분석
2) 경쟁업체분석
3.경영전략 분석
1) STP 분석
2) SWOP분석
3) 4P`S분석
4) 마케팅전략분석
Ⅲ.결론
1.앞으로의 전망
2.향후 마케팅 전략 제안
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