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소비자들의 입장에서, 그리고 기업의 입장에서 라인업 마케팅 전략을 실시하고 있고, 꾸준히 변화하고 있다. 단지 도너츠에서 커피와 음료로 그리고 제과류의 제품적 측면의 라인업이 아니라, 공간을 제공하는 공간적인 가치와 브랜드가 가
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제품구성 시 시장 환경변화에 빠른 반응
(2) 소비자 선호도를 높이기 위한 방안 필요
(3) 차별화 된 서비스의 제공
(4) 고객을 대하는 직원들의 대우개선
(5) 직원들간의 마찰
(6) 고객평준화
(7) 투명성있는 가격과 동일한 서비스 제
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2. 설빙의 성공비결
3. 설빙 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 설빙의 메뉴전략
5. 전략적제휴 전략
6. 차별화된 매장입점 전략
7. 프랜차이즈 및 물류유통전략
8. 마케팅전략
9. 설빙의 향후전략방향 제시
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및 고장
- 보안 문제 및 해킹 위험
- 대응 전략 제시
(3) 운영 리스크
- 고객 불만 및 서비스 품질 문제
- 매장 관리 및 청결 문제
- 대응 전략 제시
(4) 법적/규제 리스크
- 법적 규제 변화
- 식품 안전 기준
- 대응 전략 제시
(5) 리스크 대
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소비자만족 · 불만족의 개념
2. 소비자만족 · 불만족에 영향을 미치는 요인
3. 소비자만족 · 불만족 후의 행동
Ⅲ. 소비자불만호소행동
1. 소비자불만호소행동의 유형
2. 소비자불만호소행동에 영향을 미치는 요인
1) 제품의 중요성
2)
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소비자들의 욕구는 끊임없이 변하고 있지만, 성공신드롬을 바탕으로 기득권층이 형성된 기업은 성공한 전략을 유지하려고 하는 성향이 있다. 이를 해결하기 위해서는 기득권층이 지배하는 기업 문화가 형성되는 것을 막아야한다.
애플 또한
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및 선정배경
Ⅱ. 프로스펙스 환경분석
1) 프로스펙스 외부환경 분석
① 워킹화 시장 상승세
② 스포츠브랜드들의 경쟁과 다국적 기업의 시장 점령
③ 아웃도어브랜드들의 변화
2) 프로스펙스 내부환경 분석
Ⅲ. 프로스펙스
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제품 판매’를 워킹화 매장 판매시스템의 기본과정으로 도입하였다. 의류매장으로서는 매우 특이한 시도였다. 이곳에서는 전문가가 정확한 측정 후 알맞은 워킹화를 추천해주고 전문 워킹 강사가 워킹을 교육해준다. 이 교육을 통해 소비자
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제품 판매’를 워킹화 매장 판매시스템의 기본과정으로 도입하였다. 의류매장으로서는 매우 특이한 시도였다. 이곳에서는 전문가가 정확한 측정 후 알맞은 워킹화를 추천해주고 전문 워킹 강사가 워킹을 교육해준다. 이 교육을 통해 소비자
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매장확대
-조선호텔, 삼성테스코
9. 프랜차이즈 베이커리 전략과 인스토어 베이커리 전략 비교
9-1. 프랜차이즈 베이커리 경쟁전략
제품차별화와 매장수의 점진적 확대
■ 제품품질경쟁력의 지속적 확보 (고급이미지, 즉석 구운 빵, 맛)
■ 매
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