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글로벌 마케팅을 수행해 나가야 한다. 무엇보다도 고유브랜드로 인지되는 상품으로 적극적인 글로벌광고 등을 통한 커뮤니케이션의 통합화로 상표에 대한 인지도를 높여 경쟁력의 원천으로 삼아야 한다.
) 이장로 (2000), 『국제마케팅』, 무
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브랜드를 더 많이 출시하여 명품 브랜드로 도약할 수 있도록 하며, 국가에 맞는 현지 전략 차종 개발을 하여 효과적으로 현지 공략을 하도록 해야 할 것이다. 그 뿐만 아니라 해외 우수 인재를 적극적으로 채용하도록 하여 글로벌 기업의 입지
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브랜드 대상] 현대자동차'소나타'』2009.12.29 심 희정기자
[7] 소비자가 만드는 신문『[소비자가 뽑은 참 좋은 브랜드-중형차] 현대차 '소나 타'』 2009.12.21 유성용기자
[14] 머니투데이 『신차들의 잇따른 '이름 물려받기' 왜?』2009.03.20 김보형 기
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소비자 마음에 브랜드 심는 법) 구자룡 원앤원북스 2003
마케팅은 마술이다 김용태 정민미디어 2005
백화점급 할인점 홈플러스로 가자! 최준연 2004
경영의 교양을 읽는다(현대편) 이동현 더난출판 2006
삼성CEO 경영어록 이채윤 열매출판사 2005&
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소비자들이 생각하는 2006년의 브랜드 가치 탑 5 기업은?
Ⅱ. 본론-2: iPod의 시장 정복, 아이콘의 힘
1. 보이지 않는 파이프라인을 깔아라
2. 고객 창조 혁신을 하라
(1) 감지 - 시장의 변화를 읽는 단계
(2) 아이디어 발상 - 정보의 의미를 해
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브랜드, 대표브랜드, 개별브랜드, 하위브랜드 등 다양한 형태의 브랜드가 등장하고 있으며, 시장에서의 브랜드 역할에 따라 그 관계는 훨씬 복잡해지고 있다. 다수의 브랜드 간에 존재하고 있는 관계를 소비자에게 명확히 이해시키는 것은 전
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글로벌 브랜드와 경제 성장을 통해 눈이 높아진 중국 소비자들을 보면 녹록치만은 않다. 본론 말미에 서술한대로 E-LAND의 전략을 이미 중국 SPA 시장에 적용하고 있지만 아직까지는 반신반의한 상황이다. E-LAND가 중국 SPA 시장에서 성공을 거두
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글로벌 진출 시장분석
1) 현대자동차
2) 메르세데스 벤츠
2. 중국에서의 전략 비교분석
1) 현대자동차
▶SWOT분석
(1) 현대자동차 중국시장에서의 경영전략
(2) 마케팅 전략
2) 메르세데스 벤츠
▶SWOT분석
(1) 메르세데스 벤츠 중국시장에서의 경영
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삼성 애니콜과 모토로라 소개
2. 휴대폰 시장 현황 분석
3. 마케팅 분석
4. 중국 시장에서의 삼성과 모토로라
5. 애니콜을 통해본 글로벌 아웃소싱.
6. 사회 공헌 활동
Ⅲ.결론
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글로벌 생산 네트워크, 물류 시스템, 강력한 브랜드를 기반으로 아웃 소싱을 통한 제 2의 성장을 해야 할 것이다.
Corporate Social Responsibility, 즉 CSR이라고 부름, 그리고 CSR을 잘 하고 있는 기업들을 중심으로 투자하는 것을 사회책임투자, Socially
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