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합리적인 소비자 트랜드 변화 + 멀티 브랜드 샵에 대한 수요 증가
H&B 스토어 시장 규모와 채널 비율이 점점 커질 것으로 예상
해외시장 개척의 필요성
중국 의존도 완화
아모레퍼시픽의 역량
친환경 R&D역량
K-Beauty
중동시장의 기회
높은
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이루어지며 K-뷰티를 창조하기 위해 한국기업임을 오히려 알리고 한국의 지역브랜딩을 통해 K-뷰티를 달성하려 노력한다.
전체적으로 보았을 때 아모레퍼시픽은 비교적 전략적으로 잘 정합되어있음을 알 수 있다.
<표>
5. R&D 전략
아모레
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서론
- 기업선정 이유
여성들의 최대 관심사, 화장품
기초화장품뿐만 아니라 색조화장품 등 아모레퍼시픽 브랜드의 화장품들에 대한 높은 선호도
- 목적
현재 세계적으로 유명한 브랜드의 화장품이 높은 점유율을 보이는, 진출이 쉽지
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회사 아모레퍼시픽 창립
2014년 – 중국 생산연구 물류 통합 허브 상하이 뷰티사업장 준공
2016년 – 아모레퍼시픽 그룹 국내업계 최초 WWD 세계 100대 뷰티기업 7위 선정
■ 자체 브랜드 소개
아모레퍼시픽, 아리따움, 라네즈, 마몽드,
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아모레퍼시픽에게 기회 요인이 될 것이다.
- 한류열풍을 통한 이미지 상승
때마침 불어온 한류 열풍을 타고 전지현, 송혜교와 같은 한류스타를 활용한 홍보 전략이 큰 성공을 거두었고 매출액도 거의 3배에 가까운 상승을 보였다. 또한 한류
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아모레퍼시픽 화장품시장 실적 호조
중국에서의 돌풍, 3분기만에 작년매출 돌파
(연매출 3조원, 매출 22%, 영업이익 56%증가)
2015년 누계 매출액 : 5조 5255억
대기업 뿐만 아니라 하청기업까지 일제히 상승
(아모레G : 167.96%, 산성앨엔에스 7배
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아모레퍼시픽은 브랜드와 마케팅 고급화로 중국 시장에서 화장품 매출 톱10으로 자리 잡았다. 라네즈와 마몽드 브랜드를 중심으로 중, 고가시장을 집중 공략한 것이 성공의 주요인으로 꼽힌다. 유통망도 고급 백화점내 단독 매장 중심으로 구
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아모레 퍼시픽의 대표 브랜드
3)주요 재무 실적
4)3년간 주가 변화
5)사업 현황
6)사업 현황- 차별적 글로벌 진출 전략
02. 위기분석
1)중국 시장의 잠재적 위기: 중국 경제성장률 둔화
2)중국 시장의 잠재적 위기: 중국 화장품 시장의 경쟁
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대한 수요가 크게 증가
Ant-Aging 화장품에 대한 수요 증가
-수분·보습 유형의 제품 시장의 점유가 가장 큼 Ⅰ. 기업 소개
Ⅱ. 시장아모레퍼시픽 & 라네즈분석
Ⅲ. 라네즈 STP 분석
Ⅳ. 라네즈 마케팅믹스 4P전략
Ⅴ. 결론
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아모레퍼시픽의 유통경로
1) 아모레퍼시픽의 유통경로 유형
(1) 유통경로 유형
(2) 유통경로간 전략 및 상권분석
2) 아모레퍼시픽의 유통 정보 시스템 및 물적 유통
(1) 유통 정보시스템
(2) 물적 유통 , S
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