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아모레 퍼시픽 전체 매출의 대부분을 차지하고 있다.
- Brand : 라네즈, 아이오페, 마몽드, 이니스프리, 오뜨고아, 스템난, 아모레퍼시픽, 헤라, 설화수, 리리코스, 베리떼, 프리메라, 미장센, 오딧세이, 미래파, 해피바스, 미로, 에뛰드, 에스쁘
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아모레퍼시픽 대 LG 생활건강
아모레퍼시픽
부동의 1위
시장 점유율 36% 육박
7가지 브랜드 보유
화장품 부분에 강점
LG생활건강
추격하는 2위
1위와 격차 줄여나감
10가지 브랜드 보유
생활용품 부분에 강점 아모레퍼시픽 대 LG 생활
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해피바스 - 아모레퍼시픽
판매1위- 바디클렌저 부문 주요 7개 경로
(대형마트, 백화점, 전문점 등. TNS. 2006)
판매1위 (TNS. AC닐슨 조사. 2007 상반기)
한국소비자웰빙지수 (KWCI) 바디케어 부문 1위
(한국표준협회 컨설팅. 연세대 환경과학기술원
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마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다. 1. 아모레퍼시픽소개
2. 해외진출배경
3. 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
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아모레 퍼시픽의 행보는 많은 성과를 이루고 있다. 초창기의 문화적 차이를 극복하지 못하여 고전하기도 했지만 현지에 맞는 여러 전략방안을 세워 어려움을 잘 극복한 기업이라 할 수 있다. 기업의 해외 진출에 있어서 이문화 극복의 중요성
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1.아모레퍼시픽?
1)2006년 6월 설립
-태평양화장품, 생활용품, 식품사업 부문 인적 분할
2), 라네즈, 리리코스, 프리메라, 마몽드, 롤리타 렘피카 등의 자회사를 보유
3)세계 화장품 시장에서(2011년 기준) 매출액 32.5억 달러로 17위
4)국
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아모레 퍼시픽/LG 1,2위지만 Temporary comptetitive advantage-> 단점과 위협을 이겨내야 할 것이다.
위협:국내시장이 과포화 상태 ->
Strategy mapping을 통해 틈새시장을 찾아내거나, 새로운 시장을 찾아내는 방법
(기업과 환경에 알맞은 것인지를
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아모레퍼시픽의 입지는 굳어지고 있기 때문에 매장 확대 여력은 충분하다. 아모레퍼시픽만의 차별화된 글로벌경영전략을 전개해 나간다면 세계에서 화장품 산업을 선도하는 일류 기업이 될 것으로 본다.
2. 의견
아모레 퍼시픽이 회사의 규
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가. 아모레퍼시픽 선정 동기
1)2020년까지 글로벌 뷰티 업계
Top7이라는 목표를 이루기 위한
적극적인 글로벌 시장 진출
2)온라인, 해외시장에서 고성장을 지속
3)화장품 동물실험 금지를 선언하는 등의
윤리적 경영태도
4)국내 화장품 업
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Ⅰ. 서론
1. 아모레퍼시픽 선정이유
2. 기업소개 및 연혁
1) 기업소개
2) 주요연혁
3) 개 요
Ⅱ. 본론
1. 내부환경분석
1) 경영조직 및 경영능력
2) 기업제품 및 상품의 경쟁력
3) 대차대조표 & ROE 분석
4) 판매채널 분석
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