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렘피카 등의 자회사를 보유
3)세계 화장품 시장에서(2011년 기준) 매출액 32.5억 달러로 17위
4)국내24%의 점유율 1위 Ⅰ. 기업 소개
Ⅱ. 시장아모레퍼시픽 & 라네즈분석
Ⅲ. 라네즈 STP 분석
Ⅳ. 라네즈 마케팅믹스 4P전략
Ⅴ. 결론
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벌 브랜드와는 많은 격차를 나타내고 있다. 이에 아모레퍼시픽 측은 미래의 지속적인 발전을 통해 세계 15대 기업으로 도약을 목표로 하고 있다. 지금까지의 추진해왔던 꾸준한 개혁 정신과 도전 정신을 바탕으로, 국내 시장 뿐만 아니라 해외
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마케팅 - 브랜드, 신화가 되다 (세계를 사로잡은 럭셔리 브랜드 30)
대한뷰티산업진흥원
중국 화장품시장 현황 및 향후전망 KOTRA
아모레퍼시픽 홈페이지
라네즈 홈페이지
동양종합금융증권 중국화장품시장 동향
Chilitina 홈페이지
Swish 홈페이
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아모레퍼시픽은 중국시장에서 각 브랜드별로 포지셔닝을 달리하였다. 라네즈는 중국 시장 진출 초기부터 ‘프리미엄 영 브랜드’ 라는 포지셔닝을 명확히 하였다. 중국 내 저가 화장품의 업체가 많았고 카피제품 또한 잘 만들었기 때문에 저
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화장품 시장의 혁명 미샤, 2004
Jenny Yoora Park - 화장품 산업의 글로벌 전략 : 아모레퍼시픽 사례 연구, 서울대학교, 2011 Ⅰ. 아모레퍼시픽(태평양) 라네즈
1. 태평양화장품, 중국공략 10년 결실
2. 마케팅전략
3. 한류열풍
4. 이미지마케팅
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