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이마트는 고객으로부터 압도적인 인지와 선호도를 가진 국내 할인점의 선두주자가 된다는 마케팅 목표아래 항상 저렴하게 판매한다는 인식으로 EDLP의 이미지를 고객에게 제고시키고, 고객과 협력업체의 불만족 사항에 대하여 적극 대응하여
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S
· 국내 최대 규모의 점포 구축
· 한국형 할인점 모델 장착
· COST에 적합한 조직과 인력 확보
T
· 할인점 시장의 포화-치열한 경쟁
· 고객과 협력업체의 만족 극대화
지역친화도 우려
· 카드사와 수수료 분쟁
이마트
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확보
② 독자브랜드 개발(PB)
③ 신선식품을 산지에서 직접 공급 받아 유통단계 축소
- 외환위기 당시의 상황적 혜택과 공격적인 확장전략
- 물가안정과 소비증대에 기여 이마트의 신화 창조
신화의 비밀
향후 발전 방향
결론
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이마트는 국내시장 연매출 55억원, 시장점유 31% 달성을 위한 고객만족 경영과, 중국 시장 공략을 위해 박차를 가하고 있다. 올 2002년 상해를 중심으로 진출할 이마트는 중국 시장에 이마트라는 브랜드와 더불어 스스로가 행복하고 가족과 국민
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왜 중국인가
이마트의 중국 진출 확대는 세계 상품의 40%가 생산되는 중국에서 소싱능력과 바잉파워를 강화하기 위한 포석
2004년 12월 11일 전면 개방
: WTO 가입 협약에 따라 2004년 12월 11일 부터 외상 투자 상업기업에 대한 지역 규제 및 지
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이마트와 마그넷(롯데마트), 외국계인 까르푸와 월마트, 합작사인 홈플러스 등 5개 대형 업체들이 주도
▪ 할인점의 고속성장 원인
- 유통단계를 축소시킨 최저가격 정책
- 소비자들의 욕구를 반영한 생활편의 서비스
- IMF이후
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[ERROR : 10731] 오류 발생. Ⅰ. 서 론
1. 유통전략에 관하여
2. 고객관계관리(CRM)
3. 물류바코드 시스템
Ⅱ. 본 론
1. 삼성전자 성공사례 및 성공요인분석 (고객관계관리 시스템)
2. 이마트 성공사례 및 성공요인분석 (물류바코드 시
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Sku별 트렌드 제공(그래프) 이마트의 연혁 및 성공요인
전국의 이마트 입점현황
입지선정시 고려사항
PB(Private Brand)
P.O.S 데이터의 활용
G.O.T 발주시스템
정보입력수단
직무소개
사무원의 업무
사무원의 종류
교육훈련 및 자격훈련
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이마트 설립
1996년 6개 매장 확보
1997년 2월 1일 최초로 중국 상하이 진출
2004년 10월 1일 인터넷 쇼핑몰 시작 1. 창고형 할인점
2. 트레이더스 분석
3. 경쟁사(costco) 분석
4. 비교분석 : 트레이더스와 코스트코
5. 트레이더스 개선 방향 제
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1. 서 론
● 기업 선정 이유
2. 본 론
가. 중국의 유통 시장
1) 중국 소매유통 산업의 변천
가) 중국의 개혁, 개방
나) 중국의 WTO 가입
2) 중국 유통산업의 현황
나. 이마트의 중국 진출
1) 이마트 중국
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