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이마트가 대형마트간 경쟁이 매우 치열한 상황에서 노브랜드라는 자체 PB 브랜드 개발을 통한 경영전략이 매우 인상적으로 기억되고 있었기에 기업사례로 선정하였다.
2) 이마트 기업소개
이마트는 ㈜신세계 사업부문(대형마트, 백화점)
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서론 -주제 선정 동기 및 중국 시장 현황
본론 -1. 진출과정
2. 이마트의 글로벌화 전략
1)현지화 전략
2)차별화 전략
3)In China, 이마트가 고려한, 고려해야 할 세부 사항
3.이마트의 고민
4.이마트가 나아
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1. 서론
2. 본론
1) 이마트의 자사 분석
(1) 4p분석
(2) swot분석
(3) stp분석
2) 이마트의 중국 진출 전략 및 성과
(1) 진출 현지화 전략
(2) 차별화
(3) 성과분석
3) 경쟁사와 비교 분석 - 까르푸
4) 중국에서의 실패요인 분석
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경영이념 및 정책
1) 경영이념
- 이마트는 기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다한다.
2) 경영정책
내실을 바탕으로 한 안정적인 성장추구
▶핵심경영: 가장 자신 있는 분야에 경영 자원 집중
▶견실경영: 튼튼한 재
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상관 없으며 전국 어느 이마트에서나 가능
가전상품은 별도 교환/환불 기준 적용이 적용 Ⅰ. 서론
E–Mart 소개
Ⅱ. 본론
1. 환경분석(시장 동향)
2. 고객서비스 제도
3. 마케팅 전략
4. 중국진출전략
Ⅲ. 결론
향후전략 및 방향
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