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핵심역량 구축을 위한 창조적 아웃소싱』, 교보문고, 2007 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 아웃소싱의 정의
2. 아웃소싱의 목적
3. 아웃소싱의 시장 현황
4. 아웃소싱의 장점과 단점
5. 잘못된 아웃소싱의 6가지 유형
6. 아웃소
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핵심역량핵심인재 " 한국능률협회
오다카 구니오, 일본적 경영-그 신화와 현실,1996, 小花
시바타 마사하루&가네다 히데하루, 도요타 최강경영, 일송미디어, 2001
다케나카 헤이조, 이것이 일본기업의 저력이다,2001, 다락원
가타야마 오사무,최
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지원금)
비율
(%)
자부담
비율
(%)
인건비
강사비
부모교육
2,400,000
70,000 × 10개월
1,200,000
1,200,000
웃음치료
100,000 × 5개월
성교육
70,000 × 10개월
놀이치료
100,000 × 5개월
소 계
2,400,000
1,200,000
1,200,000
홍
보
비
CT모집 및 홍보
13,200
우편배송
44명 × 3
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핵심역량의 창조적 활용을 통한 전략경영과 경쟁우위
JAY B. BARNEY 지음. 시그마프레스 1, 2부 참조
⑵ Top을 위한 전략경영 : 김언수 지음, 박영사 4, 5, 9, 15장 참조
⑶ 경영전략 실천 매뉴얼 : 이승주 지음, 시그마컨설팅그룹 - 기업소개
- 외
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2) 건강가정기본법 [健康家庭基本法]
3. 건강가정사의 이해
1) 건강가정사
2) 건강가정사의 역할
가) 건강가정 이념의 실천
나) 건강가정사업의 전달자
다) 건강가정지원센터의 운영자
3) 건강가정사의 구체적 업무
참고자료 출처
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핵심역량에 관한 연구, 한국가정관리학회 학술발표대회 자료집, 2008. 5
성미애, 이현아, 건강가정사의 역할, 자격 및 양성 방안, 한국가정관리학회지, 2004. 10 1. 건강가정사의 역할
2. 건강가정사가 담당해야하는 역할
1) 상담사 역할
2)
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핵심역량 구축을 위한 창조적 아웃소싱, 남기찬, 2007, 교보문고
아웃소싱 경영, 앤터슨 컨설팅, 1999, 21세기 북스
아웃소싱 매뉴얼, 조준모·고석준, 1999, 삼영사
아웃소싱의 전략과 사례, 홍성도, 1999, 학문사
아웃소싱 전략, 신창근·신춘호, 2006,
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핵심역량경영 [명진출판] 이광현
다이나믹 리엔지니어링 [한국경제 신문사] 김성희외 4
새조직론 [대영문화사] 이창원 최창현
공공조직론 [박영사] 정우일 ☞서 론
Ⅰ.구조조정의 개념
Ⅱ.구조조정의 필요성과 효과
1. 구조조
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핵심역량 구축을 위한 창조적 아웃소싱, 교보문고, 2007
노순규, 최첨단 경영전략 아웃소싱, 행정경영 자료사, 2000, 재판.
백경래, 효율적인 아웃소싱 추진전략, 인사관리, 1997. 10.
아웃소싱 관리 - 대청미디어
안준모, 이영택 ,최정호 지음, 정보
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핵심역량의 축적이 용이하게 되고 두 기업간의 시너지 창출을 극대화 시킬 수 있다.
4. 아웃소싱의 시사점
최근 연공주의 인사 관행이 무너지고, 대신 성과주의 인사 관행이 점차 늘어나고 있는데, 즉 기업들이 조직이나 개인단위의 ‘성과업
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