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필요하다고 할 수 있으며 차별화를 달성하기 위해서는 새로운 접근방식이 필요한 일이다. Ⅰ. 이디야커피의 지속적인 성장
Ⅱ. 소형점포 중심의 창업전략
Ⅲ. 해외시장 진출
Ⅳ. 정부의 규제
Ⅴ. 장학생 지원사업 확대
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이디야커피의 지속적인 성장 ……………3
Ⅱ. 소형점포 중심의 창업전략 ………………4
Ⅲ. 해외시장 진출 ……………………………5
Ⅳ. 정부의 규제 ………………………………6
Ⅴ. 장학생 지원사업 확대 ……………………6
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전략과 소형점포 위주의 테이크아웃 형태를 기본방침으로 한다. 매장은 건물 1층에 위치하면서 접근성을 높이고 싼값으로 소비자를 이끌고 있다.
반면 설빙은 프랜차이즈 업계에서 꺼리는 2층에 적극적으로 매장을 내고 있다. 창업비용이 상
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창업과 경영, 두남, 2003
노재건, 창업경영론, 현양출판사, 2003
서근화, 소상공인 창업결정 요인, 2002
유일근, 사업성 분석과 경영전략 형설출판사, 2005
최형만, 창업과 마케팅 관리, 효일, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사업추진 배경 - “시골
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점포현황
라. 백종원사장의 신념
마. 백종원사장의 영업전략
바. 더본의 성공전략
3. 더본코리아의 SWOT분석
4. 더본코리아의 핵심 역량
가. 합리적인 가격의 단일 메뉴
나. 이색메뉴 개발
다. 블로그 마케팅
라. 정통성을 중심으로
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점포별 현황 ………………………………………………8
<그림 3> N사의 물류 흐름도 ………………………………………………9
<그림 4> 가상 창고 모형 창고 도면 ………………………………………………15
<수식 차례>
<수식 1> 가상 창고
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창업 연구의 목적과 필요성(시사점)
1) 외식창업 실태에 대한 통계자료 제시
Ⅱ. 본 론
1. 접목시킬 이론적 배경
1) 외식 산업의 특성
2) 입지와 상권에 맞는 아이템
3) 유망한 아이템 찾기
4) 점포의 위치에 따라 달라지는
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전략은 결국 소비자의 욕구를 얼마나 작은 비용으로 얼마나 많이 충족시키느냐의 문제인 것이다.
※ 참 고 문 헌
김진락, “국내할인점 파워스토어파워리테일러,”디스카운트머천다이저, 2000.
김형일, “대형 할인점 중심 유통구조 개편”,
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전략의 일환으로 창업보육센터에 대한 정부 및 지방자치단체의 지원이 늘고 있는 현 상황에서 본 연구에서는 국내외 창업보육사업은 어떻게 전개되고 있으며, 우리 나라의 창업보육사업의 문제점은 무엇인지, 창업보육사업 성공전략은 어떤
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전략“, 1996
문화관광부, “관광비전21 관광진흥 5개년 계획“, 1999.
한국관광공사 “관광관련통계” 2003, 2005
김사헌(1995), “지방화시대에 있어서 관광개발의 의의”, 『지방화시대의 관광개발』, 서울:일신사
남영택, 홍창식, “관광호텔의
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트업과의 연결 전략입니다. 현재 수도권 중심의 인프라가 강점이지만, 비수도권 창업팀과 지역 대학, 지자체와의 전략적 협업 모델을 통해 전국 창업 인프라의 연결고리가 될 수 있다고 생각합니다.
6. 전략과 실행 중 어떤 것을 더 중시합니
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욕구와 맞아 떨어져 가맹점의 매출에 크게 도움이 되고 있다. 1. 규모
2. 입지
3. 목표 고객
4. 체인 본사 선정
5. 창업 비용
6. 취급 메뉴 및 가격
7. 예상 월 매출
8. 예상 월 비용
9. 예상 월 순 이익
10. 차별화 전략
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점포를 늘려나갔다. md 역량, 다양한 컨셉의 점포 출점, 서비스 역량 확보, 신규 서비스 상품의 지속적인 개발.도입. 고매출점 중심으로 출점하는 전략과 더불어 소비 트렌드 및 인구구조 변화에 적극적으로 대응하여 fresh food 및 차별화 상품을
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전략에 대한 서적과 사례 연구를 통해 창업 환경의 특수성을 깊이 이해했고, 이를 바탕으로 신속한 의사결정과 문제 해결 능력을 강화했습니다. 전문가와 실무자를 만나 현장의 목소리를 직접 듣고 피드백을 반영하는 등 실무 중심의 자기계
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창업 생태계를 더욱 활성화하기 위해 필요한 점은 무엇이라고 보나요?
산·학·관의 네트워킹을 실질적 협력으로 전환하는 구조가 필요합니다. 기관 중심이 아닌 창업자 중심의 정보 공유와 연계 구조가 마련되어야 하며, 투자원은 이를 조정
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