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에서 본인이 가장 잘할 수 있는 역량은 무엇인가요?
‘상황을 구조화하고, 이해관계자의 언어로 해석해 전달하는 능력’입니다. 다양한 이해관계자(중소기업, 지자체, 소비자 등)의 니즈를 파악하고, ESG를 낯선 개념이 아닌 실천 가능한 언어
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흐름을 설명하는 간단한 영상과 PPT를 만들어 공유했습니다. 그 결과 협업의 정확도와 속도가 크게 향상되었습니다. 이 경험을 통해 전달 방식 또한 기획의 일부라는 점을 배웠습니다.
5. 이노션에 입사 후 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
이
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다.
타 부서나 외부 디자이너와 협업 시 갈등이 있다면 어떻게 해결할 것인가요?
서로의 전문성과 입장을 먼저 이해하려 노력합니다. 명확한 브리핑과 중간 결과물 공유를 통해 방향성 차이를 줄이고, 궁극적으로 고객을 중심에 두고 판단하
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*4. 여러 관계자(설계사, 시공사, 운영팀 등)와 협업할 때 가장 중요하게 생각하는 점은?
각자의 입장을 이해하고, 명확한 커뮤니케이션을 통해 공통 목표를 설정하는 것이 중요합니다. 기계설비는 다양한 팀과의 유기적 연계를 요구하기 때문
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리, 사회적 수용성까지 종합적으로 판단할 수 있어야 합니다.
*4. 법률 직무에서 갈등이 발생할 경우 어떻게 해결하시겠습니까?*
갈등의 원인은 대개 정보의 비대칭이나 용어 해석의 차이에서 비롯됩니다. 저는 정확한 사실관계 파악과 관련
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니다. 상황을 명확히 파악하고 정중히 재확인하는 자세가 중요하다고 느꼈습니다.
*4. 우리 회사의 미션과 비전에서 가장 인상 깊은 부분은 무엇이었나요?
‘경계를 넘어 협업한다’는 가치가 가장 인상 깊었습니다. 글로벌 물류는 국경을 넘
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간과 겹쳐 출항이 어려운 상황이었습니다. 저는 고객 요청의 핵심이 ‘납기’라는 점을 파악하고, 대체 포워더와 사전 조율하여 공항 경유 방식을 제안했습니다. 이로 인해 납기 준수가 가능해졌고, 고객사로부터 “진짜 문제를 이해해줘서
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저는 데이터 기반 기획력과 커뮤니케이션 역량을 핵심 가치로 설정하고 있습니다. 대학 시절 복수전공으로 데이터사이언스를 수강하며 R과 Excel을 활용한 행정통계 분석을 수행했고, 공공기관 경영지표를 기반으로 효율성과 공공성 간의 균
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때 어떻게 대처하겠습니까?
우선 안전을 최우선으로 판단하며 즉시 상황을 공유하고, 매뉴얼에 따라 조치한 뒤 사후 원인을 분석하겠습니다. 단순 복구보다는 재발 방지를 위한 근본적인 개선안 도출까지 책임지겠습니다.
* 세대차나 경험차
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반으로 한 이상 분석 역량이 뛰어납니다.
*4. 안전 기준을 현장에서 완벽히 충족시키기 어려운 경우 어떻게 판단하시겠습니까?*
기준을 완화하거나 타협하기보다는, ‘재검토’와 ‘상위 보고’를 통해 판단의 객관성을 확보하겠습니다. 기
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