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롯데 닷컴의 입지
1.롯데쇼핑
2.롯데마트(구 롯데마그넷)
3.롯데백화점
4.롯데마트와 롯데백화점의 매출액
Ⅳ.롯데 닷컴이 온라인에서 갖는 입지
1.롯데 닷컴의 강점
2.롯데 닷컴의 단점
3.롯데닷컴의 외부환경
Ⅴ.롯데닷컴의 인터넷 비즈니스
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쇼핑몰에 한개의 사업자가 단독으로 상품을 판매하는 것이 아니라 여러 상점이 입점하여 하나의 쇼핑몰 브랜드로 판매하는 방법으로 오프라인으로 비교하면 백화점 입점과 같은 경우 XX백화점이라는 타이틀이 있지만 실제로 입점사는 내부
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백화점
1) 유통채널의 다변화로 성장률 둔화
2) 상위 3사의 과점형태 유지
3) 07년 백화점 시장분석
(2) 할인점
1) 성숙기 진입
2) 2위경쟁 치열
3) 07년 할인점 시장분석
(3) 인터넷쇼핑몰 / TV홈쇼핑
1) 인터넷쇼핑몰의 고속성장
2) 인터넷쇼핑
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쇼핑몰을 구성해야할 것이다. 1. 기업소개······················3
2. 3C 분석·························3
(1)자사분석··························3
(2)경쟁자분석-롯데백화점·················3
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롯데닷컴도 해커 침입 시 미리 경고해 주는 해커 탐지기 등, 고객들이 마음놓고 인터넷 쇼핑몰을 이용하고 신용카드도 걱정 없이 결제할 수 있도록 계속적으로 보안 문제에 더욱 더 주위를 기울여야 할 것이다.
보안문제를 강화하여 안전하
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인터넷 홈쇼핑은 단순한 공산품뿐만 아니라 각종 컴퓨터 소프트웨어나 카드, 꽃에 이르기까지 거의 모든 분야의 상품을 망라한다. 1. 인터넷 마케팅의 개념
2. 인터넷에 의한 마케팅 패러다임의 변화
3. 마케팅 도구로서의 인터넷의 가치
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쇼핑의 지분 53.03%를 4667억원에 인수키로 하고 지난 10일 공정거래위원회에 기업결합신고서를 제출했으며, 최근 방송위에도 인수승인 신청을 냈다. 만약 방송위에서 인수 승인이 이뤄질 경우 롯데쇼핑은 백화점-할인점-인터넷쇼핑몰-홈쇼핑
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쇼핑의 저가격 정책에 대응하고 있고 이와 더불어 고급이미지를 강화해 인터넷·홈쇼핑을 통해 동일한 물건을 산 경우라도 백화점에서 물건을 구입한 고객이 더 큰 만족감을 얻게끔 함으로써 대체제의 위협에 대응하고 있다.
5. 결론
- 롯데백
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2-4. 분석 결과
2-5. 전략 제시
-현재 수행 전략
-앞으로의 전략 제시
-제품&시설 부분
-서비스 부분
3. 홈쇼핑과 인터넷 쇼핑몰
- 논의의 필요성
- SWOT분석
- 시나리오분석
- 문제점과 전략
4.결론
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백화점
(2) 노드스트롬 백화점
2.기업경영전략
(1) 현대 백화점
1) 패션(PASSION) 비전-2020
2) 차별화전략
3) 문화센터의 고급화
4) 2030세대 마케팅
(2) 노드스트롬 백화점
1) IT 프로젝트
2) 무조건적 반품수용
3) 개인별 고객수첩
4) 구매의 분권화
3. 현
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