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전략 비교
1) 고유브랜드 사용에 따른 이점
2) 타사브랜드 사용에 따른 이점
2. 공동브랜드와 독자브랜드 전략 비교
1) 공동브랜드 사용에 따른 이점
2) 독자브랜드 사용에 따른 이점
3. 종합 평가
Ⅴ. 글로벌 미디어그룹사업 평가
참고
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전략, 성결대학교 정보산업기술연구소
이명균 외 1명(2010), 기업경쟁력에 미치는 기후변화의 영향 : 경쟁력 결정요인과 측정지표 개발, 한국자원경제학회
우효섭(2012), 글로벌 경쟁력 제고를 위한 제언, 한국건설산업연구원
이경환(2008), 경쟁
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수익이 없다.
② 인터넷 부문 강화를 위한 지나친 규모 늘리기
③ 자회사와의 시너지효과 미비
④ 한컴은 벤처기업에 재투자를 할 만큼 여유가 없다.
⑤ 핵심역량의 실종위기
6. 현재 인터넷 사업의 동향 분석과 향후 한컴의 전략
(1)
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산업진흥과 이해당사자간 합의점 도출의 딜레마
6. 스마트TV 산업의 성공을 위한 제언
1) 수준 높고 풍부한 콘텐츠 제공
2) 편리한 UI 개발
3) 견고한 콘텐츠 개발 생태계 구축
4) 확실한 수익모델 확보
5) 규제 장벽의 극복 여부
참고자료
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전략이 필요해진 것이다. 이러한 점에서 AOL의 의사결정 과정이 주는 시사점은 크다고 하겠다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. AOL, Time warner 기업현황
Ⅲ. 합병 배경 및 인수과정
Ⅳ. 합병의 경쟁적/반경쟁적 효과
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전략에 관한 실증연구”, 영남대학교 경영대학원 석사논문.
이진희 (2005), “신협의 비이자 수익 확대방안”, 신협조사연구.
진석용(2009), “글로벌 대형은행, 실적은 개선 아직 잠재적 불안정성은 여전”, LGERI 리포트, LG Business Insight 2009.12.16.
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글로벌브랜드 무엇이 다른가?” LG경제연구원
7. 한근태 (2004), “공익마케팅, 사회마케팅의 사례들: 브랜드를 향한 특별한 가치,” 광고정보센터
8. Interbrand (2007) “2007best global brands,” http://www.interbrand.co.kr/notice 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. IM
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수익구조모델의 변화, 마지막으로 전략적 제휴를 통한 시장확대를 통한 국내 컴퓨터 게임산업의 발전방안을 제시하였다.
그러나 이러한 모든 연구과정에서 한계점이 있었다. 우선, 게임산업에 관한 외국사례에 대한 자료수집이 어려워 사례
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전략에 감안한 명확한 비전을 국제적으로 인정받는 영역에서 성공사례를 1개만이라도 창출하여야 할 것이다.
<참고 문헌>
<국내문헌>
과학기술부, 「2003년도 과학기술연구활동 조사보고」, 2004
과학기술부.「2005 생명공학 백서」. 과
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전략의 제시 39
제1절 새로운 네트워크, 콘텐츠, 요금구조 39
제2절 미디어 복합화와 신기술 도입 정책 : BBC Worldwide 모델
42
제3절 콘텐츠 경쟁력 강화 및 인력 확보 43
제4절 방송 재정 확대와 글로벌화
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확장된다고 생각합니다. 이러한 기술적 융합을 영업 전략에 반영하여, KT SAT의 글로벌 사업 확장과 수익 모델 다각화에 기여하는 영업 전문가가 되는 것이 저의 최종 목표입니다. 또한, 제가 이루고 싶은 비전은 단기적으로는 영업 역량을 키
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다각화하여 글로벌 시장에서의 다양한 수익 모델을 확장합니다.
둘째, 데이터 기반의 의사결정과 예측 분석을 통해 효율적인 마케팅 전략을 구축하고, 다양한 디지털 채널을 활용하여 타깃 대상에게 최적화된 콘텐츠를 제공합니다. 글로벌
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확장하기 위한 수익모델을 제시할 수 있도록 전략적인 영업기획능력을 더욱 발전시키도록 하겠습니다. 더 나아가 산업의 변화에 신속하게 반응할 수 있는 정보력을 기르기 위해 유기적인 글로벌 네트워크를 관리할 수 있도록 할 것입니다.
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모델링 기술을 활용해 전략적 의사결정을 지원하고, 회사의 성장과 수익 창출에 기여할 것입니다. 또한 열정과 도전정신으로 새로운 기회를 모색하고, 팀워크와 커뮤니케이션 능력으로 협업을 잘 해나가겠습니다. 1. 성장과정
2. 성격 및
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글로벌 시장에서 더 큰 영향력으로 확립하는 데 중요한 역할을 하겠습니다.
셋째, 기술적 혁신과 새로운 비즈니스 모델을 접목시켜 기아의 친환경차, 스마트 모빌리티 등 다양한 특수사업 부문을 선도할 수 있는 전략적 접근을 이어가겠습니
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