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여행사와의 긴밀한 관계 형성(파트너 Ⅰ 서 론
1. 선정배경
Ⅱ 본 론
1. 호텔신라 개요
2. 호텔신라의 사명과 목표
3. 내부 환경 분석
4. 외부 환경 분석
5. 전략분석
6. 전략적 대안 및 방안
Ⅲ 결 론
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여행에서 가장 많이 남는 것은 사진. 우리 여행상품 구매시 추억의 앨범을 만들어 드림.
7.회원
부모님 여행 시 자식동행 10%할인
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인터넷 예약 시 5%할인
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7. win-win 전략
-와인투어를 실시하는 여행사
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여행사, 항공사 등이 참여하여 민관 합동으로 구성하는 것이 효율적이다. 컨벤션산업은 세계적으로 관심이 고조되고 있는 새로운 산업으로 각국 정부는 물론 해당 국가의 지방자치단체에서도 유치 및 홍보 활동을 강화해 나가고 있다. 이 같
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수익을 창출하는 것이 아닌 인상 깊은 축제를 만들어 그 기억이 명품 및 지역 특산물의 이미지 제고로 이어지도록 하여 지속적인 효과를 갖도록 해야함.
. 여행사와의 제휴를 통한 명품 TOUR 개발
충주 수안보온천, 단양 8경, 제천 의림지 등 충
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여행사 등 컨벤션관련업계와 학계의 전문가들이 참
여하여 컨벤션을 중심으로 지 역경제의 활성과 전략을 추진해야 할 것이다.
셋째, 지역특성을 감안한 적정 규모의 컨벤션 전문시설의 건립이 필요하다.
컨벤션산업의 전략적 육성을 위해서
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행사장 주변업체의 환경개선 및 업체의 상거래 신뢰성 확보
행사장 주변업체가 생산하는 일체의 상품에 대한 신뢰성 확보와 행사장 공간적 영역에 해당하는 업체가 합심하여 소비자가 다시 찾을 수 있는 제반 영업서비스를 획기적으로 개선
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여섯째, 다양한 이벤트형 관광 상품을 개발한다.
이벤트형 관광 상품은 기존의 여행사나 이벤트업체에 의해 많이 이루어지고 있다. 또한 호텔에서의 이벤트행사도 일반화되어 있다. 콘도미니엄의 경우 레저적인 환경과 최소한의 이벤트에 필
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여가 시 지출비 용 부담.
Ⅵ. 결론
-국가 경제가 성장하면서 국민의 경제적 소득 및 사회적 신분, 가처분소득이 확대되면서 여가를 즐길 수 있는 입지가 두터워졌다. 주5일근무제, 공휴일을 비롯한 여가시간의 증대로 인한 휴식시간의 활용을
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여하는 형태의 자원 조달 방식이 모색되어야한다. 이에대해서는 정부의 국고 지원이 이루어져야만 한다.
3) 전문인력의 양성 방안
4) 국제회의 유치 및 개최 지원
5) 민간합동의 개발 추진
6) 체계적인 유치 홍보 활동 및 기획력 구축
지속적인
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여행사 등)
- 영업 : 상품의 판촉과 판매
12) 운영계획 : 쾌적한 관람여건, 친절한 서비스, 원활한 행사진행이 가능하도록
13) 수익사업 계획 : 행사수입보다 지역경제 파급효과에 초점을 맞추어 행사진행
: 스폰서(재정적지원, 시설, 운영에 따른
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