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http://www.global-autonews.com/board/r_form.php3?table=bd_chae_war&gubun=1& page-num=9&idx=235 I. 서론
Ⅱ. 외부적 분석
1) 시장(고객) 환경 변화
2) 경쟁자 분석
3) 정부정책 변화
III. 내부적 분석
1. 현황
2. 문제점
3. FAW
IV. 결론 및 향후전략제시
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자동차산업
1. 승인도 방식의 도입 : 수급기업의 제품개발 참여
2. 생산합리화 : 품질개선과 생산성향상운동
Ⅲ. 대기업 조선산업
Ⅳ. 대기업 정보기술산업
1. 문제 제기
2. 정보기술산업의 구조변화
3. 첨단 기업의 대응
1) 경영전략의
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전략의 수립과 수출방식
Ⅰ. 수출전략의 수립
1. 수출의 동기
2. 수출환경의 평가
1) 수출시장 분석
(1) 거시환경요인 분석
(2) 미시환경요인 분석
2) 경쟁분석
(1) 경쟁구조 분석
(2) 경쟁기업 분석
a) 주요 경쟁기업의 파악
b) 경쟁기업
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전략 (Focus Strategy)
Ⅲ-3. 사업수준 전략과 구조(Business-Level Strategy and Structure)
Ⅲ-4. 사업수준 전략과 문화(Business-Level Strategy and Culture)
Ⅳ. 기업수준 전략 (Corporate-Level Strategy)
Ⅳ-1. 수직적 통합(Vertical Integration)
Ⅳ-2. 관련 다각화(Related
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전략을 시급해 세워야 한다. GM과의 인수협상이 급진전되지 않는 한 대우자동차처리는 현재의 상태가 상당기간 유지되면서 장기화될 것이다. 산업은행을 중심으로 한 채권단의 출자전환으로 과도기적으로 공기업적인 성격을 갖는 전문경영
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전략을 전면적으로 확대해갈 가능성이 높기 때문에 이에 대한 완성차와 부품업체 노조 간의 연대가 필요하다. 부품의 buy-back 전략은 결국 국내 자동차산업의 물량과 고용의 정체로 귀결될 수 있기 때문이다. 이를 위해 완성차 혹은 대형모듈
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틀이었다.
1. 서론
1. 현대사회 가족의 형태
본론
1. 전통적 가정과 비전통적 가정
2. 가정의 의사결정
1) 공동의사결정
2) 남편과 아내
3) 부모-자녀
3. 가정의 마케팅 전략
4. 우리들의 사례
결론(시사점)
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전략을 통해 제품의 경쟁우위를 달성해야 한다.
기업과 사업의 동반 성장에 유리한 조직구조를 구축하는 것도 매우 중요하다.
기업의 조직구조는 현지반응과 글로벌 통합을 상호 결합시킴으로써 기업이 현지반응을 통해 기술과 소비수요 추
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고전적 벤치마킹 사례(경쟁, 전략, 내부, 기능적 부분)
1) 경쟁적 벤치마킹(포드자동차의 Team Tauras)
2) 전략적 벤치마킹(제록스사 사례)
3) 기능적 벤치마킹 (GM자동차 사례)
4) 내부적 벤치마킹 (휴렛팩커드사 사례)
2. 현대 자동차 사례분석
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현대자동차가 고급브랜드 이미지를 내세우고, 고 가격을 형성 하는 것이 반드시 경쟁우위를 가지게 된다고 보기는 어렵다. 차의 외부적인 요소인 고급 차가 가지고 있는 비싼 연비를 낮추고 탄력적 가격 전략을 통하여 새로운 시장에 진입해
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