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실무 : 수출입절차의 이해
한승철 저 | 형설출판사 발행
수출입절차 simulation : sales contract : negotiation
南豊祐 저 | 두남 발행
輸出入節次解說
한국무역협회 저 | 韓國貿易協會 발행
輸出入通關節次上 EDI의 活用에 關한 硏究
尹肖肖 저 | 慶南
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실무가이드
제1절 무역절차도 (Export-Import Procedure)
제2절 무역 개념과 특성
제3절 수출입형태 및 분석
제4절 우리나라 무역관리제도
제5절 무역실무거래 및 조회(Business Proposal & Inquiries)
제6절 무역실무신용조회(Credit Inquiri
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수출입실무 가이드
박종수 저 | 三英社 발행
貿易商品의 品質不良 클레임實態와 豫防에 관한 硏究
김영호 저 | 中央大學校 발행, 國際經營學 전공
무역 자유화가 산업 생산성에 미치는 영향 : 실효관세율을 중심으로
채은동 저 | 고려대학교
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수출입실무기초절차 및 사례
제4장 수출입원가구성, 오퍼, 가격 및 계약원가절감기법
제5장 대금결제, 신용장 및 은행네고 통한 원가절감기법
제6장 수출입선적. 통관 및 관세 환급 원가절감기법
제7장 효과적인 원가절감기
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실무이해
부산·울산중소기업수출지원센터 저 | 부산·울산중소기업수출지원센터 발행
국제무역의 이해
박종수 저 | 두남 발행
무역의 이해
노승혁 저 | 대진 발행
무역창업의 이해 : 무역창업과 수출입실무 가이드
박종수 저 | 三英社 발행
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실무 매뉴얼, 2003
한국수출보험공사, 수출보험, 2004. 7
한국수출보험공사, 수출보험 업무현황, 2003
한국수출보험공사, 한국수출보험공사 10년 이야기, 2002
한국수출보험공사, 「수출보험! 이렇게 활용한다.」, 2002
한국수출입은행, “수출보증보
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실무 summerschool, 2010
이상근, 제3자 물류 의의 및 수출입업체의 활용방안, 부산ㆍ경남 무역업체 물류경쟁력 제고를 위한 물류실무 워크샵, 2009
이용근ㆍ곽화, 중국의 제3자 물류기업의 발전 전략에 관한 연구, 물류학회지, Vol.22 No.2, 2012
임실근,
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수출입은행 해외경제연구소, 2013.
한,ASEAN 자유무역 협정문
한국무역협회(http://www.kita.net/)
트레이드내비(http://www.tradenavi.or.kr/)
수출입은행(http://www.koreaexim.go.kr/)
한·아세안센터(http://www.aseankorea.org/)
ADB(http://www.adb.org/)
IMF(http://www.imf.org/)
UNComtr
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수출입은행 http://www.koreaexim.go.kr 제1장 서론
제1절 연구의 목적
제2절 연구방법 및 내용
제2장 FTA의 이론적 고찰
제1절 FTA의 개념
1. FTA의 의의
2. FTA의 전제조건
3. FTA 체결효과
4. FTA 체결의 필요성
제2절 한·일 FTA 추진의 필요
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1. 전적대에서 무역과 관련된 수업을 들은 적이 있는지?
- 전에 있던 학교에서 기초무역영어수업을 들은 적이 있습니다. 당시
교수님의 자세한 설명 속 수출입실무에서 주로 쓰이는 CIF,FOB등의 인코텀즈 규칙 , 신용장 통일규칙 UCP600 , CISG 국
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수출입은행에서 적극적으로 금융실무에 참여해 가면서 ........(생략) 1. 성장과정 및 경험
• 친근하고 밝은 성격으로 미래 금융고객에게 높은 금융적 이익을 전해드릴 자신이 있습니다.
2. 기타 특기사항 (입행 후 포부 등을 포함하
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계획입니다. 특히, 고객의 요구사항과 시장 변화를 반영한 물류 전략을 수립할 것입니다.
두 번째 단계로, 최신 물류 관리 기술 및 소프트웨어를 연구하고 이를 실무에 적용할 것입니다. 예를 들어, 데이터 분석 도구를 활용하여 수출입 데이
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수출입 실무를 빠르게 습득하고, 선적 조건과 품질기준 등 현업 데이터를 체화하겠습니다. 이후 담당 거래처를 직접 운영하며 국가별 수요 트렌드에 따른 제안을 수행하고, 3년 내에는 신규 국가 또는 신규 제품군 개척 프로젝트에 참여하여
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실무 적용법을 꾸준히 학습하고 있습니다.
Q7. 팀 내 갈등 상황을 어떻게 해결했나요?
팀 프로젝트 중 의견 차이로 갈등이 발생했을 때, 먼저 각자의 입장을 경청해 갈등 원인을 명확히 파악했습니다. 이후 공동 목표를 상기시키며 대화의 장을
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