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슈퍼매치 전 시리즈는 약 300억원의 광고효과를 거둔 것으로 추정됐다”고 말했다.
*Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ 세 번의 슈퍼매치로 300억원 가량의 광고효과 창출
출처 김민구(2007.1.30), 현대카드, ‘후원 마케팅’ 대박 행진. 주간조선
■ 현대그룹이 2001년 말 다
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선수 마리아 샤라포바 VS 비너스 윌리엄스
입장료 지정석 7만원
자유석 3만원
경기결과 비너스 윌리엄스 승리(2:0) 1. 2005년 카드시장 상황
2. 현대카드 상황
3. 현대카드 슈퍼매치 시리즈
4. 프로모션전략
5. 파급효과
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되었다. 01. 문화마케팅이란?
02. 왜 현대카드인가?
1) 선정동기
2) 기업현황
03. 현대카드 문화마케팅
1) 슈퍼콘서트
2) 슈퍼매치
3) 슈퍼토크
04. 마케팅전략 분석
1) 마케팅믹스 4P전략
2) SWOT분석
05. 결론
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슈퍼매치 시리즈는 철저한 마케팅 전략에 의해 탄생됐다. 대중 스포츠가 아닌 ‘귀족 스포츠’라 불리는 테니스 종목을 선정해 비용 대비 효과를 극대화하고, VVIP 시장을 노리고 있는 현대카드의 기업 이미지를 노린 것이다. 게다가 현대 카
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기업소개
신용카드업
1995년 06월 15일
서울 영등포구 여의도동 15-21 현대캐피탈 빌딩
총자산 8조 5200억원
HyundaiCard
2001
다이너스 카드 인수
현대카드로 사명 변경
2003
M카드 출시
2005
슈퍼시리즈
슈퍼매치1
2007
슈퍼시리즈
슈
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