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비전에 대해서는 자세히 알 수 없었다. 여기서 우리나라 사회복지 행정 기관의 현주소를 조금이나마 알 수 있을 것 같았다. 수업 시간마다 교수님께서 언급하시는 부분을 실제로 깨달으니 우리가 사회복지 행정가가 되어 변화시킬 것이 많다
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2. 기관소개
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지 조직 관리
2. 비영리 조직의 사명 수립
3. 의사결정과 의사소통
4. 인사관리
5. 수퍼비전
6. 재무관리
7. 기금조성
8. 지역사회 욕구조사 관련
9. 자원 개발
10. 책무성
11. 기타 질문
Ⅲ. 결 론
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사회복지사의 정서적인 안정과 편안함
-일상 생활 위생보조 (식사,이동보조)
-개인 위생 보조 (목욕,착탈의,분비물 처리)
-개인 편차에 따른 대화법 적용
◎ 생활재활 서비스
-물리치료, 작업치료, 언어치료
-심리상담
-24시간 응급대응 및
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사회적 측면
3) 기술적 측면
3. 텔레마케터의 정의와 역할
1) 텔레마케터의 실태조사
2) 텔레마케팅 유형
3) 설문조사
4. 고용형태에 따른 분류
1)T/M 파견직의 형태
2) 직접고용의 형태
Ⅲ. 텔레마케터 심층면접을 통한 사례 분석
Ⅳ. 나
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”
- 양심의 가책을 나타내는 것과 결부된 사과 게임으로, 수퍼바이저의 문책 감소
⑪“네, 그러나”
- 수퍼바이저의 말을 받아들이는 것처럼 하지만, 사실은 의사소통을 거절
(5) 수퍼바이지 게임에 대한 대처
게임은 수퍼비전의 목적을 없애
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수퍼비젼 받음.
3)기관의 실습지도에 대한 실습생의 견해(실습기관으로서의 강.약점을 중심으로)
▶강점
▶약점
6. 전반적인 기관에 대한 인상이나 느낌 (기관의 강.약점을 중심으로)
▶강점
▶약점 ▷ 사회복지공동모금회란?(Community Chest
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복지행정의 의의
1. 복지행정의 개념
2.복지행정의 가치
Ⅲ. 서구복지제도의 유형
1. 잔여적 복지제도
2. 보편적 복지제도
3. 비 국가조직에 의한 복지제도
Ⅳ. 사회복지정책의 비전 패러다임
1. 제1
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수퍼바이저와 만나서 수퍼비젼을 받을 수 있는 시간이 충분하지 못하였지만 실습일지와 과정기록지를 통 하여 수퍼바이저가 꼼꼼하게 검토를 하고 수퍼비전을 주어서 정말 도움이 많이 되었다.
처음 실습을 통하여 소중하고 귀한 가르침을
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사회복지실천과 수퍼비젼/Kadushin, Alfred / 학지사 / 2001
사회복지 수퍼비전론/양서원/김융일, 양옥경/2002
http://blog.naver.com/wss
http://education.sangji.ac.kr/%7Ejbsong/jaryo ◎ 자원봉사 관리자의 개념과 이해
1. 자원봉사 관리자란
2. 자원봉사 관리자
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수퍼바이저(수퍼비젼제시)
6시간
(2시간 1일 3회)
박사
김복렬
사회복지사
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강사섭외 및 관리
대상자 선정
평가
208시간
( 2시간 2일 52주)
사회복지사2급
이정화
사회복지사
·
홍보 및 대상자 모집
홍보포스터, 현수막, 위촉장 제작
대상자 선정
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