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b. 매체의 인지도 상승
Threat
a. 급변하는 음악시장
b. 타 오디션 프로그램 등장 슈퍼스타k
Ⅰ.역사 및 소개
Ⅱ..마케팅 전략
1.SWOT 분석
2.STP 전략
3.4Ps 분석
Ⅲ.소비자행동
소비자 의사결정
Ⅳ.마케팅 담당자라면?
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Program in Reality, 강세윤, 성균관대학교 언론정보대학원, 2012
[경영전략] 오디션 프로그램 슈퍼스타K의 성공요인 분석 .
-책
마케팅,김상현 외 9명, 이프레스,2011
-페이지
http://tv.sbs.co.kr/audition/
http://superstark.interest.me/index.ssk4
http://blog.naver.com/eunupl
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프로그램에 투자하는 것이 높은 투자수익률을 가져올 수 있다는 것이다.
4) 노이즈 마케팅
슈퍼스타K는 노이즈 마케팅을 펼쳤는데 슈퍼스타K가 방영될 시기가 되면 항상 슈퍼스타K에 관련되는 검색어가 인터넷 검색사이트의 순위를 점령했다.
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슈퍼스타K의 글로벌화가 원활하게 이루어질 것이다.
슈퍼스타K 4P 분석
PRODUCT (제품) 전략
슈퍼스타K는 공개 오디션 프로그램으로 다양한 제품을 낳았다. 이를 소비자와 사업자로 분류해 보겠다.
소비자 (시청자)
시청자에게는 시즌 1,2,3까지
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자료
김재윤 봉준영, 서바이벌 오디션 열풍 후발주자 KBS, SBS의 차별화 전략은?, 노컷뉴스. 2011.4.13
최지선, 오디션 프로그램의 생산과 소비, 문화과학사, 2010년 겨울호 2010.12
최승현, 케이블 채널의 전 국민 오디션 프로 '슈퍼스타K'에 열광하는
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전략
-STP분석
*Segmentation
*Targeting
*Positioning
Ⅱ-2. 마이스페이스 한국시장진출 마케팅 전략
*Product:
*Price
*Place
*Promotion
Ⅱ-3. 마이스페이스의 한국시장진출 실패 원인분석
1) 현지화 전략의 부재
2) 수익모델 부재
3) 불편한 인터페이스
Ⅱ-4. 경쟁사
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케이블TV 예능 프로그램의 전반적인 현황
5.2. 케이블TV의 장점인 ‘다양성과 새로운 기회의 제공’에 대한 고찰
5.3. 케이블TV의 장점인 다양성을 극대화한《SNL코리아》
5.4. 새로운 기회의 제공,《슈퍼스타K》
Ⅲ. 결론
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오디션 리얼리티 프로그램의 충성도 결정요인 연구 : <슈퍼스타 K>를 중심으로, 한양대학교 대학원 2011/ 김재윤 봉준영, 서바이벌 오디션 열풍 후발주자 KBS, SBS의 차별화 전략은?, 노컷뉴스. 2011.4.13
최지선, 오디션 프로그램의 생산과 소비,
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슈퍼스타 K 소개
주제 선정 이유
02 Analysis
1) 환경 분석
- 시장분석 외부 환경, 내부 환경)
- 자사분석(변화, SWOT)
- 경쟁사 분석
- 고객 분석
2) 전략 분석
- 자사 전략 분석(유형별 전략, STP, 4P)
- 경쟁사 마케팅 분석(성공
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뉴스
MBN 뉴스(http://mbn.mk.co.kr)
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