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자기개발,사내동호회,휴양시설
기타 - 상해보험, 스톡옵션, Refresh제도, 여성전용휴게실, 샤워실, 카페테리아, 무선인터넷, 화장실비데, 회사전용사옥, 사내동호회 운영지원, 자유복장, 유니폼지급, 체육대회, 야유회, 각종 경조사 지원, 통신비
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전자 매장의 인지도를 이용하여 매장 수를 늘리고, 매장비용을 절감 할 수 있어 시너지효과를 볼 수 있게 되었다고 한다.
세째, 멀티플레이가 가능한 직원, 바리스타가 있다. 자기 맡은 분야만을 잘하는 분업화된 조직이 아니라, 스타벅스의
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제품개발에 배치함으로써 창조성을 집중시켜라
5) 동시에 병렬 형태로 모든 작업을 추진하라
6) 지속적인 자기 성찰, 피드백, 정보공유로 자기를 개발하라
7) 미래를 공략하라
2. 종업원의 동기유발에 관한 인적자원관리
1) 복합기능 전문팀
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전자구매 프로세스로 바꾸고 매출 부분의 30%를 전자상거래 화 했다. 내부교육의 50%를 온라인 교육으로 바꾸고 웹을 통해 고객을 지원하는 방법을 획기적으로 개선함으로써 수십억 불의 비용을 절감했다. 나아가 제품개발 주기를 단축하고 적
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대상기업의 주요 분석요소
1. 산업분석
2. 마케팅 측면에서의 전략적 유효성 분석
3. 제품과 제품개발능력 분석
4. 고객분석
5. 종업원 분석
6. 경영기능별 분석
Ⅳ. 시너지의 가치평가
1. 시너지의 원천과 구분
2. 시너지의 가치평가
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배가하는 동서양 경영의 만남 - 장점은 취하고, 단점은 버린다.
8) 모순을 관리하는 역설의 경영 - 단순 논리에서 벗어나 조화로운 해법을 찾는다.
9) 세계 경제의 신대륙, 저개발국 - 아무도 주목하지 않는 곳을 찾아라.
10) 지속 성장을 위
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개발인력의 경우 성과급을 신제품개발성과와 연계시킴
-개발부문에 자율권을 부여함
연공급 =>성과급
집권화(상명하복) =>분권화(하의상달)
6.경영 스타일
(1) 소기업적 경영스타일
(2) 확실한 상황파악
(3) 행동위주의 의사전달
(4) 점진
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된다.
이에 1조는 전자제품 시장의 쌍두마차 한국과 일본간의 PDP 분쟁에 대해 알아 보려 한다. 첨단 하이테크 기술력이 집약돼 있는 PDP를 통해 한일간의 분쟁원인과 해결절차, 대응방안에 대해 조사해 보았다. 미리보기 확인요~
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개발
1) ‘신규 사업’을 고찰 한다
2) 본업의 연장선상에서 성공
3. 신규 사업의 조사
1) 신규 사업에의 도전
2) ‘벌기 위해서’ 가 아니라 ‘이해하기 위해’ 조사를 한다
4. 새 성장 비즈니스의 네 가지 시점
5. 건강과 실버 비즈니스
1) 1
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개발해낸 회사로, 사무환경에서의 불편함을 혁신적으로 해결한 회사라고 말할 수 있다. 1. 머리말
2. 미션과 비전의 의의
3. 공기업의 미션과 비전, 사례
4. 사기업의 미션과 비전, 사례
5. 외식기업의 미션과 비전, 사례
6. 맺음말
7. 참고
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