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스내플:브랜드 재활성화
소개
스내플의 출현
스내플 운영방식
스내플 브랜드 자산
THE NEW AGE BEVERAGE MARKET
NEW COMPETITION
The Quaker Oats Takeover(인수)
TROUBLE IN THE CORPORATE SUITE
TRIARC ENTERS THE PICTURE
TRIARC`S INITIAL MOVES WITH SNAPPLE
신
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Snapple 의 운영방식
1. 52가지의 수많은 맛의 음료 생산
2. 뉴에이지 음료에 대한 수요가 최고조에 이른 웨스트, 이스트 코스트 지역에 초기마케팅 집중
3. 스내플만의 유통채널 발전
(도매-슈퍼마켓채널 X)
(편의점, 샌드위치가게, 주유소,
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스내플(Snapple)을 인수했을 때 이런 일이 발생했다. 이 회사들은 수백만 달러를 들여 마케팅 활동을 했지만, 타겟시장이 어디인지, 소비자가 원하는 것이 무엇인지 정확히 파악하지 못했기 때문에 시장 점유율이 감소했고, 그 결과 다른 브랜드
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스내플(Snapple)을 인수 한 것이 그 예이다.
넷째, 기를 산업체들이 인수합병을 통해 기업의 가치를 증진하기 위해 통합하는 것이다. 미국 케이블 방송계의 비아콤(Viacom Inc.)이 후방통합(기존의 공급업체를 회사내부로 통합)으로 파라마운트(Param
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스내플(Snapple)과 경쟁하기 위해 프루토피아(Frutopia)를 시판함으로써 비슷한 실수를 전에도, 후에도 저질렀다.
○ 사랑을 느껴라.
싸치 앤 싸치(Saatchi & Saatchi)의 최고 경영자, 케빈 로버츠(Kevin Roberts) 는“성공적인 브랜드는 상표가 없다. 대신‘
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