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스와치 그룹에 이런 수식어를 붙인다. 스와치 그룹 내 14개 계열사가 모두 상이한 기업문화를 갖고 있다 스와치 그룹에는 스와치 그룹이라는 지주회사와 블랑 팡, 오메가, 라도, 론진, 티소, 발망, 캘빈클라인, 스와치 등 브랜드 별로 14개 계열
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Swatch 그룹의 향후 경쟁우위 유지 가능성 및 나아가야 할 방향
공통과제
차별화된 첨단 기능의 개발, 원가 절감을 통한 수익성 유지
스와치
1.생산기지 이전을 통해 서둘러 생산 단가를 낮추어야 경쟁사들의 저 원가 정책에 대응
2.방만한
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Swatch그룹 소개
스와치 그룹은?
스위스 시계산업의 위기
멀티 브랜드 경영
2. 스와치그룹 마케팅전략 분석
SWOT 분석
●Strengths(강점)
●Weaknesses(약점)
●Opportunities(기회)
● Threats(위협)
STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
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기 업 소 개
위치 스위스 비엘
설립자 니콜라스 G.하이에크
(2002년 아들 주니어 하이에크 물려받음)
규모
◆연간 1억 개 이상 시계 완제품 생산
-02년 총 매출액 : 40.63억 스위스 프랑(약 3조 5천억 원)
2002년 스와치 그룹의 한국 내 판매액
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주요 CEO의 경영전략: 8 스와치의 니콜라스 하이에크와 구찌의 도미니코 데졸레 편, 현대 경제 연구원
CEO REPORT 디자인으로 부활한 스위스 시계 ,권영욱
스워치 그룹의 제품라인 전략, 백상엽 경북대학교 경영대학원
www.swatchgroup.co.kr
www.swatchk
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스와치의 CEO - 니콜라스 하이에크
Product Pyramid
스와치의 4P전략
스와치 그룹 개요
스와치 그룹 연혁
스와치 경영 이념
스와치 그룹의 기업문화
swatch 그룹은 각기 다른 브랜드 이미지를 가진 여러 브랜드르 보유
디자인
스와치의 제품 라
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스와치의 제품 라인들
(2) 가격 전략
1) 가격믹스 전략에 대한 개괄
2) 피라미드 구조
3) 가격대에 따른 제품의 라인
(3) 유통 전략
1) 스와치의 한국에서의 유통 전략
2) 오메가 직영 매장 설립
3) 미래 지향적인 유통망
(4)
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주도하고 있음을 보여주고 있다. 01_ 상황분석
02_ 자사분석
03_ 스와치 그룹 브랜드
04_ 스와치 브랜드별 포지션
05_ 소비자 분석
06_ 소비자 분석 결과
07_ 경쟁사 분석
08_ 경쟁사 브랜드별 포지션
09_ SWOT분석
10_ 마케팅 목
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swatch는 시계 산업을 3단 케 Ⅰ. Wrist Wear 기업소개
1. 기업소개
2. Wrist Wear CI (Company Identity)
3. About Wrist Wear
Ⅱ. Wrist Wear 경쟁자 프로파일링
1. 간접경쟁자
2. 직접경쟁자
Ⅲ. 기업선정동기
Ⅳ. 경쟁자 기업소개
1. 스와치그룹(SWATCH GROUP) 소
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스와치사의 프로모션 전략
1.유명 의류 브랜드와의 합작
2.스와치 컬렉션 부스 설치
3.각종 입학선물 프로모션
4.?swatch` 콜렉션 버스
5.고객들의 메일로 전자 카달로그 전송
6.?swatch` 디자인 공모
7.?swatch`모델과의 데이트
8.?swatch` 황당 퍼
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