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마케팅을 하는데 그 속에서 한국 화장품의 선호도가 높아지고 있다. 한국기업은 중국의 화장품 시장의 특징을 알고 그에 맞추어가는 한국기업의 대응전략을 알아 보아야 중국시장에서 살아남을 수 있기에 중국 화장품 시장 현황도 같이 분석
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시장에서 기업의 경영활동을 더 주도적이고 효과적으로 수행할 수 있었다. 아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급
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: 국제제품수명주기
ⅱ. 중국 진출 환경 및 진입방식
ⅲ. STP
ⅳ. 진출 과정 및 방식의 변화
ⅴ. 4P 현지화 마케팅
ⅵ. 중국 진출 성과
Ⅲ. 향후 발전 방향 모색 (Over the China)
ⅰ. 성공요인 분석
ⅱ. 전략 대안
Ⅳ. 참고문헌
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시장에서 기업의 경영활동을 더 주도적이고 효과적으로 수행할 수 있었다. 아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급
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시장의 현황과 분석
◆ 화장품 시장의 현황
◆ 사회/문화 환경적 분석
◆ 유통환경 분석
● 미샤의 기업 분석
◆ 미샤의 4P와 STP
◆ 미샤의 유통구조
◆ 미샤의 경쟁사 분석
● 미샤의 성공요인
● 향후 미샤의 전망과
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저가격으로 인한 소비자들의 부정적 선입견
- 낮은 진입장벽으로 경쟁업체 난립
- 화장품 시장의 다변화로 특성화 화장품
(home made, 석류, 황토 등)대거 등장
S + W 전략
: 컨셉의 차별화와 제품적 차별화 성공 → 번화가 매장에서 수험생 대상
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화장품 사용 실태
(2) 브랜드 컨셉
(3) 타겟
(4) 브랜드 키워드
(5) 브랜드 네이밍
(6) 브랜드 CI
(7) 사용자 이미지
(8) 포지셔닝
◆ 경쟁사가 로컬브랜드가 아닌 외국브랜드
2. Brand Marketing
(1) 경쟁사 분석
1) Kiehl
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전략(약점-기회전략)-약점을 극복함으로써 시장기회 활용
미샤의 최대 약점은 저가 화장품에 대한 질의 의심이다. 즉 가격에 대한 선입견을 없애는 것이 가장 시급한 문제라고 할 수 있다. 그리고 브랜드 이미지가 약해서 me-too기업으로 넘어
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시장에서 기업의 경영활동을 더 주도적이고 효과적으로 수행할 수 있었다. 아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급
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화장품 브랜드, 오휘의 CRM전략 사례, 한국유통학회, 2005
◈ 홍성준 외 2명, 시장 도전자 LG텔레콤의 서비스 혁신전략과 성과, 한국상업교육학회, 2008 Ⅰ. 애플사의 기업전략(사업전략, 경영전략)
Ⅱ. 삼성전자의 기업전략(사업전략, 경영전
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