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목차입니다. 첫번째로 클린앤클리어에대해서 보시겠고요 두번째로 경영실적 세번째로 경영전략
네번째로 마케팅 다섯번째로 킵 서세스 팩톨스 여섯번째로 결론을 보시겠습니다.
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기업개요
2.태평양의 위기
1) 비관련 사업 다각화로 재무구조 악화
2) 화장품 시장 완전개방
3) 유통채널의 변화
3.내부환경 분석
4.외부환경 분석
5.위기극복
1) 사업구조조정
2) 인사혁신과 조직설계
3) STP전략
4) 유통채널 다변화
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케어서비스
-일등석 한정식 사전주문 서비스
제휴마케팅
-명품 샴페인인 \'페리에 주에’
-명품와인 화장품 ‘다비 화장품’
-롯데 호텔과의 제휴
마일리지 프로그램
03 VIP 항공사
선정동기
기업소개
환경분석
04 마무리
결론
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점-기회전략 - 약점을 극복함으로써 시장기회 활용)
미샤의 최대 약점은 저가 화장품에 대한 질의 의심이다. 즉 가격에 대한 선입견을 없애는 것이 가장 시급한 문제라고 할 수 있다. 그리고 브랜드 이미지가 약해서 me-too기업으로 넘어가는 고
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저가의 라네즈,마몽드, 저가인 이니스프리 순서대로 위치하였다. 중국제품은 기능/효과면에서 P&G, 로레알, 시세이도 순으로 위치하였고 가격면에서도 P&G, 로레알, 시세이도 순으로 위치하였다.
6. 아모레퍼시픽 마케팅 4P전략
(1) Product
아모레
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기업브랜드 활용 전략을 시행하게 된다.
1) In Shiseido 전략
기업브랜드가 직접 보증하는 형태로서 주요 브랜드 관리 효율성이 높은 형태이다. 이 전략은 기존 고가 화장품브랜드에 적용하여 기존의 고급이미지를 더욱 확고하게 하고, 신규 고가
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기업의 이미지를 구체화 시키고 있다.
(2) Price (가격전략)
와하하 그룹은 가격 면에 있어서도 상당한 경쟁력을 갖추고 있다. 이는 다음과 같은 전략들에 기인한다. 첫째, 저가전략을 통해 시장에서의 가격 경쟁력을 확보하고 있다. 이러한 현상
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전용화장품 시장규모의 확대의 성장가능성
2) 민감성 피부의 증가
로레알 약국 사업부의 SWOT 분석
인터넷 화장품의 선두기업 미샤(MISSHA)소개
결론
약국 사업부의 마케팅 제안
1. 여러 다른 유통 채널과의 차별화
2. 적극적인 약국 사업부
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시장성 분석
(1) 고객 분석
(2) 눈 화장품 시장 현황
Ⅲ.기술성 분석
(1) Eye Makeup 제품의 규격화 필요
(2) 제품 규격화 시 강한 내구성 필요
(3) 커터칼 기술 도입
(4) 가벼운 무게의 필요성
(5) 세련된 디자인
ⅳ.마케팅 분석 및 전략
(1) SWOT 분석
(2) S
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전략으로 경쟁자를 압도할 수 있는 경쟁우위를 확보하여 야 할 것이다.
-. 참고 문헌
KOTRA(2005.04) \" 선진국 LOHAS족, 이런 상품에 손 내민다.\" 보고서
매일경제신문(2005.01) \"주목해야할 월드 뉴트렌드\" 신문기사
연합뉴스(2005.03) \"중국시장의 5
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