|
발명과 스페셜 티 블렌드 커피 가공법 발달로 보다 다양한 품질과 형태의 커피들이 등장하고 있으며 그 수요 역시 증가추세에 있음 1. 기업소개 및 시장 현황
2. SWOT 분석
3. 전략 제안
전략1: 컨셉 매장 오픈
전략2: 문화마케팅 실시
|
|
|
스타벅스 커피 코리아 설립
1999년 국내 스타벅스 커피 1호점인 이대점을 개점
2004년 7월 스타벅스 국내 100호점 이태원점 오픈
2007년 스타벅스 국내 200호점 이태원입구점 오픈
2012년 5월 말 기
|
|
|
서비스들이 대부분 스타벅스에서 나온 것이라는 것을 새로이 알았다. 현재 수많은 체인형 커피전문점의 시초라 할 수 있는 스타벅스의 운영전략이나 마케팅전략은 이미 대다수의 커피전문점이 받아들여 ‘Standard'가 되었다. 그만큼 스타벅스
|
|
|
커피와 서비스를 제공할 수 있도록 노력해야 한다.
7. Roll-out 전략의 실시
스타벅스가 더 많은 고객을 확보하기 위해서는 젊은층만이 아닌 중장년층을 위한 마케팅이 필요하다. 커피는 점차 젊은층만의 음료가 아닌 전 연령의 소비자가 즐기는
|
|
|
커피시장에서의 경쟁자분석
2. 이디야커피 중국시장에서의 SWOT 분석
(1) STRENGTH
(2) WEAKNESS
(3) OPPORTUNITY
(4) THREAT
3. 이디야커피 STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 이디야커피 마케팅믹스 4P 전략
(1) Product
|
|
|
마케팅 전략을 통해 브랜드를 알린다.
- 현지 파트너십 구축
해외 진출 시 현지 기업과의 파트너십을 통해 리스크를 줄이고 현지 시장에 대한 이해도를 높인다. 이를 통해 각 국가의 문화와 소비 특성에 맞는 전략을 수립할 수 있다.
- K-커피
|
|
|
최적화 및 개인화 서비스 강화가 가능하다.
9.4. 위협(Threats)
스타벅스가 직면한 위협 요소로는 첫째, 전 세계적인 경쟁 심화가 있다. 글로벌 체인뿐만 아니라 지역 기반의 스페셜티 커피숍들이 증가하면서 경쟁이 더욱 치열해지고 있다. 둘째,
|
|
|
스타벅스커피 소개
(1) 스타벅스의 연혁
(2) 스타벅스의 기업현황
3. What is Starbucks Coffee?
(1) 스타벅스의 탄생
(2) 스타벅스의 유래
4. 스타벅스의 마케팅
(1) SWOT분석
(2) STP분석
(3) 4P + People
(4) 감성마케팅
5. 결론
(1) 나아
|
|
|
프랜차이즈가 아닌 본사 직영-이윤극대화와 지점관리의 용이성
ㆍ브랜드 파워
ㆍ구전되는 광고-소비자의 경험 중시
ㆍ특별한 커피
ㆍCommodity지만 나름대로 진입장벽 구축.
ㆍ세심한 고객 서비스-컵을 2중 처리
ㆍ차별화 된 마케팅--직접적인
|
|
|
스타벅스’라고 쓰는 수준이 아니라, 그 지역의 식생활, 인구 특성에 따른 적절한 Localization 전략이 수립되어야 할 것이다.
스타벅스가 International retail store로 나가기 위해서는 기존의 브랜드 이미지(유럽풍의 커피샵)를 유지한 가운데 지역 별
|
|
메뉴펼치기
