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접적 교류의 중 요성을 일깨워주면서 메가스터디가 고객과 진정으로 소통하고자 하는 열정을 보여주는 사례이다.
Ⅵ. 결론 및 나의의견
메가스터디의 성공은 설립 당시 발전한 인터넷 등 정보기술(IT), 스타강사를 통한 양질의 강의와 회원 확
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메가스터디는 more for more 전략을 사용하고 있다고 볼 수 있다.
3) Place
- 온라인 : 듣고 싶은 강의별로 결제
- 오프라인 (10개의 오프라인학원): 오프라인 강좌를 듣고 있는 학생들에게 해당 온라인 강좌 무료 제공
- 제공되는 강좌들은 강좌마다
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메가스터디 패키지 : 고객이 자신이 원하는 컨텐츠를 자유롭게 선택하여 패키지를 구성하여 가격할인으로 유도
2) 고가의 수강료를 지불하는 고객들에게는 할인혜택을 준다.
예를 들어 5개 이상 혹은 40만 원 이상의 강의를 수강하는 학생에
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메가스터디(주) 회사소개집, 2006년 5월 10일 발행.
‘EBS수능，사교육비 경감효과 탁월…300만원 이하 소득층 25.5% 감소’, 국민일보 2006년3월31일 1037자
메가스터디 손은진 사업본부장 인터뷰자료.
한국경제신문 2006년 4월 24일자 보도자료.
*목
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스터디 홈페이지 <http://www.winnerstudy.net/>② 메가 스터디 홈페이지 <http://www.megastudy.net/>
<http://corp.megastudy.net/main.asp>
<http://corp.megastudy.net/pr/pr_pager_list_w.asp?c_Code=&sr_Txt=%BA%D0%C0%EF>
<http://file1.megastudy.net/fileserver/ipsi/content/megacorp/
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메가스터디의 문제는 수익성이나 성장성에 비해 기업의 활동성은 크게 높지 않다는 것을 확인 할 수 있으며 활동성이 줄어들 경우 앞으로의 수익성이나 성장성에 크게 영향을 미칠 수 있다는 것도 고려해 두어야 할 것이다.
3) 투자비율
①
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메가스터디와 이투스의 추격 emars편집부 emars 2006.
성공리더 31인의 열정 실행파일 CEO.exe 박창욱 인크리션 2005.
신시장의개척자들 김남국 무한 2006.
Weekly Report 161호 라이터스 편집부 라이터스 2005.
인터넷기업 성공법칙 37 이미경 제우미디어 2004.
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메가스터디의 주가에 있어 가증 큰 위험요소인 EBSi의 영향력이 감소함에 따라 동사에 대한 긍정적인 견해를 유지할 수 있다. 최근 뉴스에 따르면 EBSi 동시접속사용자 수가 2004년 4월수준의 3분의 1 수준으로 급감하였다. 뿐만 아니라 EBSi의 인
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디어 신기술을 접목하여 지역적, 환경적 차별과 한계를 뛰어넘는 교 육을 실현하였다. 앞으로는 빠르게 변화하는 시대에 발맞추는 신속함은 물론, 고객의 욕구에 따라 다수의 고객이 충분히 만족할 수 있는 더욱 다양하고 새로운 컨텐츠 개발
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디어 신기술을 접목하여 지역적, 환경적 차별과 한계를 뛰어넘는 교 육을 실현하였다. 앞으로는 빠르게 변화하는 시대에 발맞추는 신속함은 물론, 고객의 욕구에 따라 다수의 고객이 충분히 만족할 수 있는 더욱 다양하고 새로운 컨텐츠 개발
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