|
브랜드,KUMHO,HANKOOK 등 타이어 브랜드,YOUNG CHANG,SAMICK 등의 악기브랜드,SAMSUNG,GoldStar등의 가전브랜드,낚시대의 SILSTAR,비디오테이프의 SKC등으로 증명된다.
잘나가는 브랜드엔 국경이 없다,KOTRA,p.24, 일터와 사람
현재 유리한위치 선점
특히 중소기
|
|
|
오히려 독특하고 차별된 브랜드이미지의 진가를 발휘한다. 박카스가 항상 소구했던 '뿌듯한 공감대'의 힘이 강력하게 발휘되고 있는 것이고, 이것이야말로 박카스의 진정한 브랜드 파워인 것이다.
■ 국토대장정
"이벤트 마케팅으로 고객을
|
|
|
없습니다.
1. 연구 목적/연구 배경
2. 조사 흐름도
3. 조사 방법(FGI,Depth,설문지,길거리 인터뷰,매장 조사)
4. 조사 진행 과정
5. 통계를 통한 자료 분석
6. 분석 결과 정리 및 평가, 개선점
7. 분석결과를 통한 마케팅 시사점 도출
|
|
|
주식시가의 약 60%에 해당하는 것이며, 무형자산의 16배나 되는 것이다. 브랜드자산이 곧 기업자산이며, 브랜드가치가 기업가치인 셈이다. 파워있는 브랜드를 갖게 되면 마케팅력이 강화되므로 매출과 이익을 극대화시킬 수 있고, 브랜드 가치
|
|
|
마케팅을 시도하며 MCS를 지향하고 있는 실정이다.
여기서 불안함이 생기는 것이다. 이제 이지캐주얼 브랜드는 거의 포화상태에 이르렀다고 해도 과언이 아니다. 10대 학생들의 교복과도 같은 패션을 선도해 나갔던 「지오다노」도 이제는 유
|
|
|
브랜드들이 신규런칭되면서 가격경쟁력이 점차 중요하게 부각되고 있는데, 대형패션몰 및 할인점이 활성화되고, 유통의 다각화가 이루어진다면 현재 어느 브랜드보다 단단한 구조와 마케팅정보를 축적한 후부는 쉽게도퇴되지 않을 것이라
|
|
|
브랜드들간의 전쟁이며,강력한 브랜드구축을 통한 시장점유가 경쟁의 핵심인 것이다.
이처럼 브랜드가 점점 중요한 시기가 되면서 새롭게 떠오르는 것이 체험마케팅(Experiential Marketing)이다. 소비자는 이성적 의사결정 뿐만 아니라,감성으로
|
|
|
기존의 기업이 가지고 있는 브랜드 자산(Brand Equity),
즉 브랜드 인지도(Brand Awareness)와 이미지(Brand
Image)가 그 기업이 어떻게 연결될 것인가 하는 점을 밝히
고자 한다. 특히 소비자가 전자 상거래에서 느낄 수 있는 위
험에 기존 브랜드 자산
|
|
|
보다 'Mind share’의 확보가 필요
브랜드 관리
- ‘디자인과 문구’면 에서 NB 제품과의 차별화 Chapter 1. 상황분석 및 문제점 도출
Chapter 2. 자사 및 소비자 분석
Chapter 3. S T P
Chapter 4. 마케팅 전략
Chapter 5. 기대 효과
|
|
|
마케터라면 무조건 알아야 할 마케팅 키워드 55 - 이서구, 위즈덤하우스, 2008
카멜레온 전략 - 김훈철, 다산북스, 2007
강한 중소기업 DNA가 다르다 - 매일경제 중소기업부, 이지북, 2005
쉽고 강한 브랜드 전략 - 신병철, 살림, 2004
한국인의 입맛,
|
|
메뉴펼치기
