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– M.Porter’s 5 Forces Model
3) Competitor Analysis
4. 내부환경분석 R/B Model
1) Resources – Tangible/Intangible
2) Capabilities
3) Core Competencies & Competitive Advantage
4) Value Chain Analysis
5. SWOT 분석
6. 전략 도출
7. 전략 선택 및 근거
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스포츠가 업계 1위로 도약할 수 있는 역량이 있다고 판단
◆ 마케팅 전략 분석을 통해 업계 1위 노스페이스를 넘기 위한 전략과 향후 지속적인 경쟁우위와 더 큰 성장을 위한 대안을 모색
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전략인 것이다. 그러나 기존 고객층은 충성도가 높은 만큼 마케팅을 함께 진행하기보다는 디자인과 레포츠를 즐기지만 아직 코오롱스포츠에 대한 인식과 선호가 부족한 20-30대에 더욱 비중을 두고 20-30대만을 표적으로 한 마케팅을 진행하여
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스포츠 마케팅 전략 / 김화섭/ 박영사/ 2002.03.10
스포츠 산업론/ 요시유키 마츠다/ 박찬규 역/ 대한미디어/ 2003.04.01
브랜드 리더십/ 데이비드 아커/ 이상민 역/ 비즈니스북스/ 2007.10.02
스포츠 브랜드론/ 김병욱/ 킴스정보전략연구소/ 2004.04.01
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www.fashionbiz.co.kr
www.kaia.or.kr
www.samsungdesign.net
www.koreaherald.co.kr
www.ddaily.co.kr
www.mk.co.kr
www.hankyung.com 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 경영전략 분석
5. 향후 개선방안
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전략이 필요하다. 현재 구단의 재정은 다른 구단에 비해 부유하다고 생각하고 있다. 이런 점을 최대한 이용하여 투자를 해야 그 만큼 많은 수익과 부가가치를 창출하고 조직이 계속적으로 성장할 수 있을 것이다. 구단의 현재 스포츠 마케팅
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만든다.
여성 마케팅
구매력+ 현금구매
- 소비자의 편의 증가
- 멀티 플렉스와의 경쟁 확보
- 여성만을 위한 서비스 제공으로 관심유도 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅전략 방안
7. 향후 전망
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1) 제품전략 – Star 마케팅
- 관중동원과 인기에 가장 큰 영향을 미치는 변수
Ex) 마이클 조던 – 프로농구&미국 스포츠 용품업계 영향 환산 – $58억
미국 경제에 미친 영향 – $100억 (미 포브스지)
- star player 1명으로 연맹이나 팀
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스포츠 브랜드의 세계시장 점유 현황
Ⅲ.나이키의 경쟁 브랜드 관계 분석
1.아디다스
2.리복
3.퓨마
4.휠라
5.프로스펙스
6.나이키와 아디다스, 리복의 경쟁전략 분석
Ⅳ.나이키의 내부역량 및 마케팅 전략 분석
1.내부환경분석
2.SWOT
3
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스포츠를 이용한 광고가 태도에 미치는 영향에 관한 연구. 미간행 석사학위논문. 건국대학교 대학원.
박병주(1998). 기업 스포츠마케팅 활동의 효과적인 대응방안. 제36회 한국체육학회 학술발표회 논문, 55-57
박상아(1994). 광고모델의 공신력이
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