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브랜드는 다른 브랜드와 명확히 차별화되어야 하며 제반 마케팅 비용을 충당할 수 있을 정도로 규모가 큰 세분 시장에 소구될 수 있어야 한다. 차별화가 잘 안된 브랜드들로 구성된 제품라인에서는 자사 브랜드들끼리의 시장 잠식이 일어날
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brandcampus/study/son/son_8.html)
· 어패럴뉴스(http://www.apparelnews.co.kr/home/index.php)
· FashionBiz(http://www.fashionbiz.co.kr/) 1. 패밀리 브랜드의 개념
2. 패밀리 브랜드 경영 기법의 장점
3. 패밀리 브랜드 경영 기법의 단점
4. 패밀리 브랜드 경영 전략
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아디다스
(1) 아디다스 소개
(2) 아디다스 전략
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 나이키 전략 분석
(1) 나이키 핵심역량
(2) 나이키 마케팅
6. 향후 개선 방향
(1) 스토어 전략
(2) 노동착취 해결
7. 평가 및 결론
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마케팅 전략은 부작용을 가지고 올 수 있으니 절충안 마련한 올림픽 마케팅이 되었으면 한다.
Ⅹ. 결론
그러나 국내 프로 스포츠구단이나 리그는 역사가 짧아 자생력이 없으므로 모 기업의 지원 없이는 독자적 경영이 어려운 실정이다. 프로
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스포츠 마케팅에 집중
✔ 순수기술력을 동반한 제품 출시
✔ 국내 아웃도어업계 최초로 자체 연구소 설립
MADE IN KOREA 고수
브랜드 희귀성 강조하여 명품 이미지
BLACKYAK(시장진입전략)
고급브랜드 이미지화
현지생산
우
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마케팅전략
5. 사업 분석
6. 제품개발
7. 시장테스트
8. 시장도입-제품의 상용화
6절.인수를 통한 제품개발
7절.제품수명주기
1. 제품개발단계
2. 도입기(Introduction)
3. 성장기(Growth)
4.성숙기
5.쇠퇴기(Decline Stage)
6. 제품폐기
참고문
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마케팅 / Mark A. McDonald &George R. Milne 지음, 경희대학교 마케 팅 연구회 편역 / 한국언론자료간행회 / 2000 스포츠마케팅 / 김용만, 박세혁, 전호문 / 학현사 / 2000 스포츠마케팅 / Howard Schlossberg 지음, 김도균 한광령 공역 / 도서출판 금광 / 1999 Sports I
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스포츠마케팅 강좌가 개설된 곳이 불과 2군데, 대학원 과정은 2개소에 지나지 않으며 이 분야에서 학위를 취득한 인원은 5명 내외로 알려져 있다. 또한 '95년 12월에 창립된 스포츠경영 행정학회는 스포츠 자체를 마케팅하는 이른바 'Sports of Mark
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Brand) 운용전략과 브랜드 계층구조, 브랜드 아이덴티티의 구축 등을 통해 나아갈 바를 명문화하여 공유함으로써 브랜드(Brand) 매니지먼트의 토대를 쌓는 작업이 무엇보다도 절실하다고 할 것이다.
【 참고 문헌 】
·김용만, 『새로운 마케팅』
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스포츠 소비자의 정의
Ⅱ. 스포츠 소비자 분류
1. 참여 형태에 따른 분류
1) 참여스포츠 소비자
2) 관람스포츠 소비자
3) 매체스포츠 소비자
2. 참여 빈도에 따른 분류
Ⅲ. 스포츠 소비자의 구매 행동 유형
1. 브랜드 차이와 관여도 수
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