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스포츠화를 개발함에 따라서 기능적인 면에 초점을 맞추었다. 제품의 기능을 강조함으로서 고객의 만족을 이끌어 낸 것이다.
○ 1970년대에 나이키는 돌풍을 일으키며 지속적인 성장세를 이어갔으며 다른 스포츠화 업체들도 시장에서 경쟁을
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업체에 대한 분석 등의 다양한 분석자료가 필요하다고 할 수 있으며 수집된 정보를 바탕으로 새로운 전략을 지속적으로 도출하고 개선할 수 있어야 한다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013082991278
<한국경제>
http://www.edai
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스포츠화업체 국제상사의 경영권 향배가 올해 안에 결정될 전망이다.
국제상사는 3200억원에 가까운 부채를 해결하고 법정관리에서 조기졸업하기 위해 유상증자 방식을 통한 제 3자 매각을 올해 안에 추진할 것이라고 4일 밝혔다.
또 회사정리
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스포츠화 제조업체는 테니스 라켓을 판매하고 있는 현지 업체의 유통망을 통해 스포츠화를 유통시키는 협약을 체결할 수 있다. 이럴 경우 현지 업체도 자신의 제품계열 폭을 넓혀 대고객 서비스를 증진시킬 수 있으며 또한 자신의 유통시설
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업체 간의 WIN-WIN을 목표로 하는 활동이다.
① 월트디즈니
엔터테인먼트 마케팅이자 최대 고객인 어린이를 목표로 하는 키즈마케팅을 겨냥한 제휴라 할 수 있다. 나이키는 마이클 조단을 활용해 한 때 미국 스포츠화 시장의 3분의 1을 독식했고
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