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승자의 조건 개인적인 생각을 중심으로
2001년 퇴임 이후 미국과 유럽의 37개 경영대학을 비롯, 전 세계 여러 도시에 위치한 100여개의 비즈니스 그룹을 상대로 강연을 벌인 그가 자주 받은 질문 중의 하나는 이렇다.
"좋은 회사에서 나쁜 상사와
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승자의 조건
이처럼 밀고 당기기를 잘하는 리더들이 실제로 경쟁적인 우위를 지킨다. 그들은 약간의 힘만으로 직원들에게 동기를 유발하고 눈에 띄는 성과를 거둔다.
금전적 보상의 효과를 극대화하는 법 다시 금전적 보상으로 돌아가 보자.
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람이 있는가 하면 그 불씨가 흔적도 없이 사라져버리는 사람도 있다. 누가 인생의 성공자가 될 지는 안봐도 뻔하다. 내 안에 있는 열정과 도전의 불씨를 활활 타오르도록 하면 어떨까. 그 불씨에 바람을 불어대고 때로는 기름을 부어 활활 타
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실천하는 재미도 남다를 것이다. 이것의 실천을 통해, 어제와 다른 변화가 나에게 일어날 것이 분명하기 때문이다. * 잭 웰치의 승자의 조건
* 경영의 기본
* 리더쉽에 관하여
* 불변의 성공원칙
* 열정을 잊지마라
* 글을 마무리하며
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승자의 조건을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 감상문을 작성했다. 잭웰치라하면 세계적인 기업의 최고 경영자 출신으로, 엄청난 경영성과는 물론, 실적을 바탕으로 한 학문이론을 정립시켰다고 볼수 있는 경영의 산 증인이 아닐수 없다. 빠르
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