|
시각 장애인 복지관)
2) 접수(’14. 8. 23)
(1) 가계도 및 생태도
(2) 가족력
(3) 주거상태
(4) 건강상태
(5) 경제적 상황
3) 사정('15. 8. 30)
◐ Ct문제 및 욕구 파악
◐ 사례회의
4) 목표설정
5) 개입기획(’15. 9. 5)
6) Ct와의 연결 (11회기
|
|
|
장애인복지론-수정판}. 서울:학문사, 2004.
- www,naver.com
2. 역할극대본
등장인물 : 무장애인 - 시각 장애가 없는 사람
대역 1 - 무장애인
대역 2 - 시각장애인
설명 : 무장애인과 무장애인이 만나서 인사할 때에는 흔히 상대방을 먼저 본 사람이 밝
|
|
|
시각으로부터 클라이언트 중심의 시각으로 변화하면서 사례관리자는 클라이언트를 행동의 주체로 보고 강점, 잠재력, 성장가능성, 능력 등을 확인하고 개발하는 데 역점을 둔다. 셋째, 사례관리는 클라이언트의 변화를 위한 직접적 개입에
|
|
|
경제적인 부분도 도움을 준 것으로 보여 진다. 가장 불안해하고 욕구가 강한 주거문제에 대한 불안을 해소하여 긍정적인 평가를 할 수 있다. 사례관리 개입 실천적용
1) 의뢰(○○○ 시각 장애인 복지관)
2) 접수(’04. 8. 23)
(1) 가계도
|
|
|
례관리의 목적
5. 사례관리 실무의 6대 원칙
6. 사례관리자의 역할
Ⅱ. 사례관리 개입 실천적용
1) 의뢰(○○○ 시각 장애인 복지관)
2) 접수(’14. 8. 23)
(1) 가계도 및 생태도
(2) 가족력
(3) 주거상태
(4) 건강상태
(5) 경제적 상황
|
|
|
개입목표 및 계획
1)표적문제와 목표선정
2)문제에 따른 개입목표 설정 및 개입계획
4. 개입과정
1)개입일시
2)사례조정회의
3)개입목표
4)사회복지사의 역할
5)개입내용
(1)의료적 개입
(2)심리·정서적 개입
(3)경제적 개입
(4)가
|
|
|
례관리 이론
사례관리 개입 실천적용
사례관리 개입 실천적용
1) 의뢰(○○○ 시각 장애인 복지관)
2) 접수(’04. 8. 23)
(1) 가계도 및 생태도
(2) 가족력
(3) 주거상태
(4) 건강상태
(5) 경제적 상황
3) 사정('09. 8. 30)
◐ Ct문제 및
|
|
|
시각으로부터 클라이언트 중심의 시각으로 변화하면서 사례관리자는 클라이언트를 행동의 주체로 보고 강점, 잠재력, 성장가능성, 능력 등을 확인하고 개발하는 데 역점을 둔다. 셋째, 사례관리는 클라이언트의 변화를 위한 직접적 개입에
|
|
|
시각장애인안내견 공공시설 들어갈 수 있는 법적 제도화 추진 < 차 례 >
▶ 의뢰경위
▶ 사례개요
▶ 인적사항
▶ 개인력
▶ 가족력
▶ 가계도
▶ 생태도
▶ 사회적 관계
▶ 문제사정, 강점 및 서비스 개입계획
▶ 상담과정(10session)
|
|
|
개입목표 및 계획
1)표적문제와 목표선정
2)문제에 따른 개입목표 설정 및 개입계획
4. 개입과정
1)개입일시
2)사례조정회의
3)개입목표
4)사회복지사의 역할
5)개입내용
(1)의료적 개입
(2)심리·정서적 개입
(3)경제적 개입
(4)가
|
|
메뉴펼치기
