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시드니, 나가노)에게 대행시키고 있다. Meridian의 주식은 50%를 IOC가 소유하고 있고 실제 모든 권한도 IOC가 행사하고 있다. TOP programme 수행에 있어 meridian의 역할은 IOC, TOP partners, OCOGs, NOCs간 에 마케팅 관련 중계자 역할을 하며, 프로그램계획 수
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마케팅에서의 스폰서쉽 효과에 관한 연구-2000년 시드니 올림픽을 중심으로 한 탐색적 연구, 한국마케팅관리학회, 2000
6. 이상규, 스폰서쉽 성공 포인트 5, 엘지경제연구소, 2003
7. 임태상, 스포츠마케팅을 활용한 통합적 마케팅 커뮤니케이션에
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마케팅 / 김치조 저 태근문화사 1996
-(사례로 배우는)스포츠 마케팅 / Mark A. McDonald ; George R. 한언 2001
-스포츠마케팅을 활용한 통합적 마케팅 커뮤니케이션에 대한 문제점 및 개선방안 :삼성의 시드니 올림픽 스폰서쉽 사례를 중심으로/임태상
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마케팅전략, 박영사
동아일보, 1999. 5. 23.
-------, 2000. 10. 18.
-------, 2001. 3. 20.
-------, 2001. 3. 21.
매일경제신문, 2000. 3. 10.
서문식, 천명환, 서용한(2000), “올림픽마케팅에서의 스폰서쉽 효과에 관한 연구-2000년 시드니 올림픽을 중심으로 한 탐색적
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마케팅의 커뮤니케이션과 구매행동, 국민대학교 스포츠산업대학원 석사학위논문임태상(2002) : 스포츠마케팅을 활용한 통합적 마케팅 커뮤니케이션에 대한 문제점 및 개선방안-삼성의 시드니 올림픽 스폰서쉽 사례를 중심으로, 서강대 경영
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