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인 재 관
경력 중심적인 인재관 40%
기업문화 중심적인 인재관 40%
직무명세서의 기준으로의 인재관 20% -회사소개 : 여행사
-채용전략:모집과 선발
-인재육성전략:교육훈련
-보상전략:임금과 복리후생
-이직과 노사:이직관리
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관리
Ⅶ. 기업조직변화관리
1. 1단계-변화의 필요성을 확립하는 단계
2. 2단계-변화의 비전구축 및 확산
3. 3단계-현상황의 진단 및 분석
4. 4단계-권고안의 도출
5. 5단계-세부권고안
6. 6단계-시험운영단계
7. 7단계-초기시행을 위한 권고안
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관리 조직이 그 효과성을 발휘하기 위해서는 재난 발생 전의 예방에만 치중한다든지 또는 재난이 발생한 후에 대응하는 것에만 치중하기보다는 실제 재난 발생 전에 여러 가지 재난 상황에 대하여 시뮬레이션 기법을 동원하여 특정 재난의
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model)
2) 도식 모델(schematic model)
3) 수학적 모델(mathematical model)
4) 시뮬레이션 모델(simulation model)
Ⅶ. 생산의 계급
1. 계급형태
2. 제도화된 형태
Ⅷ. 생산의 기업지배구조
1. 위계구조로서의 기업
2. 경쟁과 독점
Ⅸ. 결론
참고문헌
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. - 목 차 -
I. 물류의 기본 개념
1. 물류의 정의
2. 물류의 중요성과 목표
3. 기업물류의 필요성
4. 기업물류의 성격
5. 물류의 영역
6. 물류의 기능
7. 물류의 역할
II. 물류조직과 물류시스템
1. 물류관리조직
2. 물류시스템의 개념
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