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프로젝트가 성공할 것을 확인하는 종합기능을 촐체적 품질관리(TQM:Total Quality Management)라고 한다. 여기에는 프로젝트 관리, 개발조정(Development Coordination), 품질관리(Quality Management)의 기능이 포함된다.
1) 프로젝트 관리의 목적
정보시스템을 구
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2. CIM 도입 시 어려움---------------------10
Ⅳ. CIM 도입 후 성과------------------11
1. CIM 도입성과------------------------------11
2. WIN-WIN 비지니스 모델---------------12
Ⅴ. 결 론--------------------------------12
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INI STEEL의 회사소개
2. 철강업계현황
3. CIM 도입 배경
Ⅲ. CIM 도입과정
1. CIM 시기별 도입과정
2. CIM 도입시 어려움
Ⅳ. CIM 도입 후 성과
1. CIM 도입성과
2. WIN-WIN 비지니스 모델
Ⅴ. 결 론
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개발
4) 추가시스템 개발
5) 통합테스트
6) 사용자 교육
7. ERP 구현
1) 프로토타이핑(Prototyping)
2) 데이터변환(Data Conversion)
3) 시스템 평가
Ⅷ. 외국 ERP(전사적자원관리) 패키지의 종류와 도입 사례
1. SAP R/3
2. 오라클 애플리케이션
3. BPCS V5
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전사적자원관리) 구축 방안
1. 최고경영자의 강력한 의지와 리더쉽
2. 명확한 도입목적 설정
3. 업무개혁(BPR)에 따른 변화관리의 병행
4. ERP패키지의 표준기능 최대 활용
5. 프로젝트 팀원 대상 ERP 교육실시 및 프로젝트 장악
6. 명확한 프로
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