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구매 Process를 개선하고 시약관리 수준을 높여 시약재료비를 ’06년 예상비용 대비 34%(약 000), 전년 대비 30%(약 000) 절감 하고자 함. 1. 과제선정
1.1 연도별 비용 추이
1.2 목표설정
2. 현상분석 및 시행과제 도출
2.1 현상파악 및
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3.1 추진일정
3.2 시약장 및 개인 사물함 정리
3.3 구매 요청 Process 개선
3.4 ????? 개선
3.5 통합 시약 관리 시스템 구축
3.6 구성원 참여
4. 예상성과
4.1 예상 절감 효과
5. 향후 계획 및 소감
5.1 향후 계획
5.2 소감
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- 등록일 2008.12.29
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향후 목표는 시약 관리 시스템의 신뢰도를 향상 하고,
현재 진행중인 비용 절감 활동들을 지속적으로 추진하고자 함.
시약 DB 신뢰도 향상
부문별 관리자(연구원) 선정
월1회 시약 재고 실사 후 DB 보정
구매 시 유휴시약 검토 강화
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- 등록일 2011.07.02
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시약 관리
(1) 시약장 앞에는 반드시 위험 표시와 시약일람표를 작성하여 코팅, 부착하고 그 수량 변동을 수시로 기재하여, 분실 등의 안전사고에 대비하여야 한다.
(2) 시약도 구입 즉시 소모품 대장에 기록하고, 각각의 약병의 기존 레이블이
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관리비등)+기타
※ 창업기업 이외의 경우 운전자금은 1회전 운전자금과 신규로 필요한 자금(기술개발자금 등)을
구체적인 자금용도별로 구분 기재
※ 시설자금은 본건 건축 또는 설비도입을 위한 견적금액을 기준으로 작성
※ 산출근거에
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