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기존 제품과
서비스를 결합하여 소비자 수요를 충족시키는 것도 고려
ㆍ 델(DELL)은 기업사용자를 대상으로 IT관리 제품군과 서비스를 PC와
결합하여 판매 시장세분화을 통해 얻어지는 이익(목적)과 카스맥주와 노트북의 시장세분화 전략
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1) 시장 세분화 목적
2) 시장 세분화의 전제조건
CASS맥주의 시장세분화 사례
노트북 시장세분화
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맥주시장 진입, PLC단축, 당사의 M/S(시장점유율) 계속 하락
S,W는 내부분석, O,T는 외부분석.
③ 여성의 구매력 강화
④ 가족 단위수 급증(핵가족화)
⑤ 건강 지향성 - GREEN MARKETING 제품인기
② 경쟁 관계 SWOT 분석 (SWOT분석을 통해 자사와 경쟁사
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을 운영하고 있어서 OB맥주에 비해 다소 높은 점수를 받았다. 동호회를 통한 이용자간 상호작용은 두 사이트 모두 활발한 편이다. OB맥주의 경우 우수 동호회 홍보 및 마일리지, 이벤트 등을 통해 이용자간의 커뮤니티를 지원하고 있다. 하이트
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을 최대한 높이고 짧은 기간 안에 제품을 많이 노출시킨다.
ex) 특집기사 개발, 대표이사 인터뷰, 보도자료 배포, 제품 홍보만화 제작, 영화관
★ 카스의 출시 전략 계획
단계
목표
메시지
94년 5월
6 7 8
9 10 11 12
출시전
열처리 논쟁
기존맥주는
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