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조직문화 유지
글로벌 기업업시민으로서 사회적 책임을
다한다 Samsung Anycall
-중국시장에서 재도약을 노리다
1. 회사소개 - 가치체계
2. 상황분석
3. SWOT 분석
4. 삼성anicall의 예전전략
5. 전략의 개선
6. 4P Mix 분석
7. 문제점
8. 결론
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중국시장은 삼성전자의 향후 성공여부를 판단할 수 있는 중요한 시장이 될 것으로 예상된다. 따라서 삼성전자는 중국시장을 절대 놓치지 말아야 할 것이다. 점차 높아지는 애니콜 브랜드 인지도와, 이미 많은 자료에서 검증된 판매량, 수출량
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삼성의 스마트TV 등과 통합할 수 있는 환경을 만든다면 글로벌 시장에서 삼성의 위치는 더욱 확고해 질것이다. I. 서론
II. 국내 및 세계 휴대전화 산업의 동향
III. 경쟁기업 소개
IV. 삼성전자 모바일 사업부 해외 진출과 관련된 주요 사
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삼성전자의 \"애니콜 신화\", 한국경영학회
○ 정유진(2008), 브랜드 이미지 연상 작용에 있어 브랜드 마크의 영향 : 국내 휴대폰 브랜드를 중심으로, 한양대학교 Ⅰ. 노키아
1. Strength
1) 강력한 브랜드 파워
2) 기업 문화
3) R&D에 대한 전폭
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애니콜의 중국진출 전략
① 고급 이미지에 포지셔닝: 고가정책 채택과 선진 서비스 제공
중국기업을 통해서는 접할 수 없는 제품과 서비스를 제공
미디어 발달로 중국 소비자들은 전세계 유명 브랜드들을 간접적으로 경험하고 있고, 선 진제
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시장에서 성공적인 현지 마케팅 전략 추진을 위해 어떠한 점에 유의해서 방향을 모색해야 할 것인가에 대해서 살펴보았다.
결국 중국 시장에서의 성공요인은 중국 소비자들에게 대한 올바른 이해를 바탕으로 한 STP 전략과 중국식 브랜드 네
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브랜드
3. 국내 소비자의 Needs 파악 용이
4. 大그룹의 특성을 이용한 다양한 연계서비스 활용
제 2 절 현대차의 약점
1. 규모, 제품라인, 브랜드 파워의 약세
2. 투자비용의 약세
3. 불안정한 노사관계
제 5 장 The Brand Strategy Doctrine
제 1 절 B
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애니콜 제품의 특징 --------------------------------10
2. 애니콜 성공신화 배경전략 ---------------------------11
1) 세계화 전략 ------------------------------------------11
2) 가격전략 --- -----------------------------------------12
3) 브랜드 전략 ---------------------------------
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브랜드 가치를 높이는데 노력해야 하며, 제품기획 전문인력을 확보함으로써 차별화된 제품을 기획·판매할 수 있는 역량을 강화해야 한다.
(3) 신유통업 분야와 비교우위 요소를 활용한 전략이 요구된다. 세부적으로 보면 첫째, 중국 케이블TV
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브랜드 신뢰를 구축해야 한다.
레인콤은 중소기업이라는 약점을 극복하고 전세계 MP3 시장에서 그 위력을 떨치고 있다. 자체적인 브랜드를 구축하고 처음부터 내수시장보다는 세계시장 진출을 염두한 탁월한 마케팅 능력, 환경변화에 따른
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중국 소주진출 이후 해외진출 본격화
오피스형 입지
서울을 방문하는 비즈니스맨 증가
도심 한 가운데 위치
Threats(위협)
외국계 체인호텔들의 국내 잠식
아웃소싱으로 인한 서비스의 질적하락 우려
모기업 삼성그룹의 위기에 따른 연쇄위기
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삼성전자에 맞선 LG전자의 비전에 대해 설명할 수 있습니까?
스마트 가전시장의 전망에 대해 알고 있습니까?
LG전자의 해외 진출 현황에 대해 알고 있습니까?
LG전자의 SCM 성공에 대하여 알고 있습니까?
LG전자의 사회공헌활동에 대해 알고 있
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드의 메시지를 심는데 큰 역할을 할 것이라고 자신합니다.
소통:오케스트라,아카펠라,해외여행,공모전과 아르바이트를 통한 고객과의 소통.
기획:제1회 기아자동차 디지털 마케팅 공모전 본선진출, 삼성전자 애니콜 마케팅공모전 최우수상,
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학과를 선택한 이후, 줄곧 중국 문화와 중국에 대한 이해를 넓히기 위해 최선을 다했습니다. 앞으로도 관련 분야에서 일하며 최고의 전문가가 되고 싶습니다. 저는 외국어 고등학교부터 중국어를 선택하여 대학까지도 중국어 학과에 머물렀
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시장의 니즈를 사전에 파악하여 신제품 적용 가능성을 제시하는 역할을 수행하겠습니다. 기술개발이 완성되기 전, 시장의 동향과 고객의 테스트 기준을 R&D팀에 사전에 전달하여 적용 시점에서 실패 리스크를 줄이고, 초기 진입 장벽을 낮추
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