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기업으로서의 기본적인 신뢰를 구축 하였고 여러 유통채널을 통한 재고 관리, 효과적인 마케팅 전략은 유니클로의 시장 점유율을 더욱 높였다. 이러한 경영 전략을 바탕으로 유니클로는 전 세계적으로 그 브랜드를 확장 시켜 나갔고 글로벌 S
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브랜드의 콜라보레이션 사례 연구 - 김민정, 박은경, 한국 패션 디자인 학회. 2008
사례로 배우는 일본 유통 - 김현철, 최상철, 법문사, 2006
Brand equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김
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마케팅 믹스 전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김근애, 경희대 경영대학원, 2004
유니크로 방식 - 나기노 준죠, 심재섭 역, 2001 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
(1) 글로벌 금융위기에 따른 패션업계 침체
(2)
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기업소개
1.2 SCM 개념분석
1.3 SCM의 도입 배경과 필요성연구
1.4 SCM의 발전과정
1.5 SCM 도입효과분석
2. 본론
2-1. ZARA의 SCM도입 성공사례분석
-Zara 선정배경
(1) Zara의 글로벌화
(2) Zara의 SCM
- ZARA 브랜드분석
2-2 Zara의 Value Chain 분석
2-3 Zara
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브랜드의 주요 장점
1) 빠른 회전율
2) 저가의 가격
3) 전 세대를 아우르는 포지셔닝 전략
4) 콜레보레이션(Collaboration) 마케팅
5) VMD
6. 국내 패션시장 SPA 브랜드의 전개 현황
7. SPA브랜드의 성공요인과 마케팅 전략
1) ZARA
2) H&M
3) UNIQLO
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5) 유연한 기업구조
6. 성공요인 및 전략
1) 매장운영의 표준화
2) 최상의 소재
3) 최고의 브랜드 구축
4) 고객과의 유대감
5) 유니클로의 SPA
6) 인사체계정비
7) 글로벌화
8) 성공적인 마케팅
Ⅲ. 결론
7. 사례연구를 통해 학습한 점
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≪ 그 래 프 ≫
글로벌 브랜드로의 계속적인 진화
≪ 그 래 프 ≫
서울, 수도권 등 주요지역에서의
매출액 증가와 상권확보 유니클로 마케팅 전략 분석
UNIQLO & SPA
연계 개발
STP 분석
SWOT 분석
4P 분석
결 론
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②재고를 줄이고 유행을 빨리 따라가기 위한 시스템
•대표브랜드: ZARA, H&M, 유니클로, Mango,
•이랜드 그룹은 56개의 브랜드를 통해 연간 매출 약 1.4조, 시장점유율 1위,
850명의 디자이너 조직을 가진 국내 최대의 패션 기업
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마케팅전략의 실패
점포규모의 문제 뿐 아니라, 인지도부족 문제도 존재했다. 미국이라는 거대시장에 진입할 때, 유니클로는 아시아 발(發) 신생 SPA브랜드에 지나지 않았다. 그런데도 불구하고 유니클로는 미국보다 작은 여러 시장에서 성공
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전략
(2) 유니클로
① 회사개요
② 주요전략
H&M 내부 환경 분석
1. H&M 내부 여건 분석
2. H&M의 VRIO 모형 적용
3. H&M의 VRIO 모형을 통한 향후 전략
(1) SNS 마케팅
(2) 공모전
(3) 패션 피플을 활용
(4) 포인트 카드 & 경험마케팅
(5)
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