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시장의 성공적인 입지 구축을 위한 브랜드 전략 계획서
Total Entertainment K-Corporation
I. Marketing 목적
Ⅰ. K-Corporation의 Marketing 목적
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PC용 전문 스피커 브랜드로 성장하고자 한다!!
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전략
9. 사업 확장 계획
(1) 단기 목표 (1~2년) ? 1호점 안정화 및 고객 기반 확보
- 운영 모델 최적화
- 로컬 브랜드 입지 확보
- 정성적 지표 측정 시스템 도입
(2) 중기 목표 (3~5년) ? 다점포 운영 및 프랜차이즈화 기반 구축
- 핵심 입지 중심
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시장 입지를 굳혀나간다.
- 공격적인 판촉 활동 강화
- 브랜드 고급화 전략 지속 추진으로 저가 차량 이라는 이미지를 탈피해야 한다.
- 글로벌 수요 감소 대응을 위한 판매 전략 수행
- 딜러 육성 프로그램 강화
- 향후 신흥시장 경쟁력 요소를
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4) 기술적 환경분석
2. 내부환경 분석
1) 국가적 차원
2) 산업적 차원
3) 기업적 차원
3. SWOT 분석
4. BCG 매트릭스 분석
5. 진입전략
6. 성공요인
Ⅲ. 결론
1. 결론 및 시사점
2. 발전방향
Ⅳ. 참고문헌
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시장성공사례와 분석
(1) 중국 진출 배경
(2)이마트의 중국 진입 전략
5. 이마트의 실패 사례(천호점)
(1)천호점의 문제점 제기
(2)이마트 내에서 천호이마트의 위치
(3)Dept별 문제상황
Ⅲ. 결론
지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안
1.국
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위한 공동브랜드사업의 활성화 방안”, 중소기업연구원, 2005
김익성, “e-Networking 시대의 중소기업 공동브랜드 활성화 전략”, 2005년 경제학 공동학술대회, 2005
스티븐 슈트라우스, 스몰 비즈니스 바이블 : 중소기업 성공경영 A에서 Z까지 , FKI
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전략 10
1. 표적집단 공략을 위한 2 차 컨텐츠의 활용 10
2. 세분화된 고객 요구에 대한 대응 10
3. 시장세분화를 통한 포지셔닝 11
4. 기술과 정보의 개발 11
5. 데이터베이스 구축 12
6. 홍보전략 12
7. 기업과의 의사소통 13
8. 전자카달로그 14
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시장’ 유통저널, 2002.5월호
김명신, 중국유통업 진출 적극 검토해야’ KOTRA, 2002.7
이지언, 성공적인 중국 내수시장 진출을 위한 브랜드 구축’ 수은해외경제, 한국수출입은행 2002.8
이선명, 중국 유통시장의 현황과 진출전략에 관한 연구, 청운
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제2절 경제적 환경
제3절 정치·법률적 환경
제4절 사회 문화적 환경
제5절 투자 환경 전망
제4장 중소기업의 성공적인 중국 진출 방안
제1절 중국시장 현지 마케팅 전략
제2절 현지 마케팅 전략
【참고문헌】
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브랜드를 소유함으로써 얻게 되는 바람직한 마케팅 효과 (높은 시장 점유율과 고객 충성도 등)라는 점에 대해 대체로 동의한다. 또 브랜드자산 구축이 필연해 짐에 따라 IMC 또는 IBC(Integrated Brand Communications)가 브랜드 파워 육성의 중요한 핵심
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관리 능력, 그리고 창의적인 문제 해결 능력을 기반으로 더핑크퐁의 브랜드 확장과 성공적인 글로벌 전략을 이끌어갈 준비가 되어 있습니다. 1. 지원 동기
2. 성장 과정
3. 성격의 장단점
4. 직무 연관 역량 또는 경험
5. 입사 후 포부
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위한 협력과 책임감을 고취시켰으며, 변화하는 시장 환경에도 흔들림 없는 성장 전략을 유지할 수 있었습니다.
장기적 비전과 목표는 단순한 구호가 아니라, 조직의 모든 의사결정과 전략 수립의 기준점이 되었으며, 지속 가능하고 혁신적인
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브랜드마케팅 전문가로 성장하여 회사의 가치를 높이고, 국내외 시장에서 성공을 이끄는 중추적인 역할을 담당하고자 합니다. 다양한 경험과 지속적인 자기개발을 통해 변화하는 마케팅 환경에 적응하며, 회사와 함께 성장하는 인재로 자리
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시장에 성공적으로 론칭할 수 있도록 지원하고 싶습니다. 또한, 지속적으로 시장 트렌드를 분석하여, 새로운 해외 기회를 발굴하고 세스코의 브랜드 인지도를 높이는 데 기여하고 싶습니다. 2025 세스코 국내외 리서치 및 해외업체관리 자
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5. 주요업무
6. 업무 추진방향
7. 기대효과 및 업무 추진계획
[공무원 직무수행계획서]
1. 업무추진 기본방향
2. 업무의 내용 및 목표
3. 업무의 추진 중요성과 추진 방법
4. 업무의 발전 방안
5. 업무 수행을 위한 전략 제시
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