|
브랜드를 현지화 하려는 노력을 보이고 있다.
여기에서의 원두를 이용 본사 시에틀에서 6개월간 심혈을 기울여 인도인의 입맛에 맛는 스타벅스 특유의 블랜등을 만들어냈다. 33% 저렴한 가격으로 인도 소개
상황 분석
타깃 설정
IMC
|
|
|
Gmarket
유통관리론 수업
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
지마켓의 시작에 대해서 언급(G마켓은 놀라운 쇼핑을 모티브로, 매일 새롭고 유쾌한 쇼핑경험을
|
|
|
전략을 선택
Flexibility
그룹차원의 이미지 재고를 위해 선택한 전략은 ‘국가이미지’ 전략을 선택
Flexibility
선택과 집중을 포기하고 핵심사업을 집중적으로 육성
platform Sharing
규모의 경제 대신 플랫폼의 공용화
|
|
|
사회주체들간의 갈등 심화
→ 기업에 대한 불신 증대, CSR 필요
What is CSR?
경제적 책임과 법적 책임을 넘어
폭넓은 사회적 책임을 수행해야 한다
|
|
|
대한 부정적인 연구 결과 (지나친 섭취 시 천식이나 COPD유발)
【T (위협)】 ‘동아 오츠카’ 기업 소개
이온음료에 대한 소비자 여론 조사
STP 분석
SWOT 분석
4P 분석
광고/홍보 자료 분석
다양한 캠페인 활동
MD Q&A
나아갈 방향
|
|
|
경하며 따라하고 싶어 하는 10대 들의 심리에 적절히 부합되어 이들 계층의 구매확대효과를 일구어냈다.
웰빙 마케팅
-포카리스웨트의 별칭은 ‘마시는 링거’다. 실제로 오츠카제약 개발팀은 이 제품을 탈수증이 있을 때 병원에서 맞는 링
|
|
|
영유아음료, 10~20대, 20~30대, 40대 이상으로 세분화
고객 니즈에 따라 갈증해소, 다이어트용, 후식용, 휴대용으로 세분화 ‘동아 오츠카’ 기업 소개
이온음료에 대한 소비자 여론 조사
STP 분석
SWOT 분석
4P 분석
광고/홍보 자료 분석
다
|
|
|
Ⅰ. 서론
1. 문제 제기 및 목적 …………………………………………………………… 2
2. 차 시장과 커피 시장의 현황 ……………………………………………… 2
Ⅱ. 본론
1. 차 시장의 실패요인 ……………………………………
|
|
|
마신다가 생수시장에서
펼쳐야할 마케팅전략에대한 고찰
점유율 40%를 웃도는 부동의 1위인 ‘제주 삼다수’의 아성에 맞서 경쟁 업체들이 브랜드를 재정비하고 신제품을 내놓는 등 6000억원 규모의 생수 시장을 놓고 치열한 경쟁에 나서
|
|
|
지난해 수출 550억원으로 20% 2011년 27%, 2012년 20% 신장으로 매년 빠른 신장세
각종 전통음료와 라면 등으로
꾸준한 성장을 보이는 팔도
3C - company
1983.08 – 라면 토털 브랜드명 팔도 확정
1983.09 – 팔도라면 판매개시
1984.06 –
|
|
메뉴펼치기
