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브랜드 의류 및 악세서리
최신 유행 상품
세계 유명 화장품
유행 가정용품 등
ㅇ 경영규모 : 2000년 매출액은 RMB89,000만원이며, 이중 회원의 소비 매출이 1/3을 차지
ㅇ 발전업적
- 싸이터 백화점 개점이래 연 평균 15%씩 매출이 증가하고 있으며
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측면
(4) 외부 환경 분석의 결론
Ⅲ. 기업분석
1. 두 기업의 경쟁우위
(1)CGV
(2)매가박스
(3)경쟁전술의 비교
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고자료/출저
별첨#1 문화관광부 제공 전국 현황표 (2001년 6월 1일 기준/ 문화관광부)
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해외 진출의 확대
7. 수요 예측
전략 계획
1. 전략 목표
(1) 후발 업체들과의 경쟁에서 승리
(2) 내년도 성장계획
2. 현재 성공적으로 수행하고 있는 마케팅 전략
(1) 대표적인 마케팅 전략
(
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비교해 ‘파워트레인’ 부문에서 경쟁을 할만한 차량은 보이지 않습니다. 편의사양이나 내장, 디자인 부문에 대한 개선은 파워트레인 부문과 비교해본다면 부수적인 경쟁요소입니다. 이 때문에 올해 출시 예정인 각 사 신차들을 볼 때 올해
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해외 진출로 신규 수익 창출 기회로 발전 가능성
엔터테인먼트와 콘텐츠 산업이 신성장 동력산업으로 부상 중
Threat
통신사와 신용카드 제휴사들과의 수수료 협상 분쟁 가능성
유무선 통신을 통한 영화 소비 수단의 다양화
개봉영화의
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브랜드 이름과 로고 변경. 01 기업 소개
1. 기본 정보
2. 제품 및 서비스
3. 해외 진출 현황
02 해외 전략
1. 진출 동기
2. 시장 선정/확대 전략/진입 시점
3. 경영 전략/조직구조
4. 해외시장 진입방식
5. 기업가치활동:마케팅/생산/연구/
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진출 과정
Ⅲ. 테스코의 국내진입 배경 분석
Ⅳ. 국내시장 진입전략 및 방법
1. 현지화 전략
2. 마케팅 믹스
Ⅴ. 국내진입 성과
1. 경영성과
2. 경영성과 분석
3. 수상내역
4. 다른 외국계 유통회사의 한국시장 진입과 비교
Ⅵ. 중장기
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브랜드라는 롯데제과의 명성을 생각해 볼 때 그동안 만족할 만한 성공을 거두지 못한 것이 사실이다. 그 이유는 무엇이었을까? 나뚜르의 발전을 위한 전략적 포인트를 요약해 보면 아래와 같다.
● 맛의 종류를 다양화하여 맛을 즐길 수 있도
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해외부문에서의 성장도 기대된다. 해외시장 진출 첫해인 2004년에는 테스트 마케팅을 통해 0.8억원의 매출을 기록하였으나 2006년에는 일본시장에서 판매 호조와 시장 다각화를 통해 약 25억원의 매출이 예상된다. 듀오백코리아는 2005년 7월 일
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해외로 눈을 돌릴 필요성이 있다. 그러나 해외 진출 시 그 나라의 문화적, 정치적 경제적 위험을 고려하여 해외직접투자가 아닌 해외 기업과 전략적 제휴의 방식을 통해 해외로 영역을 넓힘으로써 지금 현 시장 파악에 있어서 어려움을 줄이
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