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벌 비전을 달성하기 위한 글로벌 사업 확대
2. 아모레퍼시픽의 해외 진출 배경
국내 화장품 시장 – 화장품 산업의 특성상 안정기의 위치
저가 브랜드의 공격적 마케팅
강한 브랜드파워를 가진 글로벌기업들의 국내 진출
1990년대 이
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벌화
• 명품화, 고급화
(부티크 매장 확대, 아이템 구성 다양화, 프리미엄 라인)
MCM
브랜드 인수 글로벌 사업 추진
• 크리에이티브 디렉터 아이클 미셸스키 영입
• 해외 유통망 확대
• 글로벌 브랜딩 작업, 해외
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경영전략
가. 교육중심 경영
나. 품질경영
다. 적극적인 인프라 투자
라. 세계화전략
마. 혁신의 BBQ
5. 지속적인 성장을 위한 경영전략 제언
가. 국내시장 전략 제언
나. 해외시장 전략 제언
6. 느낀점
7. 참고문헌
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진출 전략
<6>스파오 글로벌 마케팅 4P전략
: Product Strategy
: Price Strategy
: Place Strategy
: Promotion Strategy
1.판매촉진
(1) SM과의 자본합작투자로 직접적인 촉진전략 가능
(2) 소셜커머스 활용
(3) 페이스북 등 SNS 연계
(4) RED DAY 특별할인
2. 광
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. 1. 귀족마케팅 개념과 특징
2. 일반 마케팅과의 차이점
3. 귀족마케팅 도입배경
4. 귀족마케팅 사례분석
(1) 롯데백화점 사례
(2) 서울 반얀트리 클럽앤 스파
(3) 현대카드 블랙
(4) 루이비통
5. 귀족마케팅 성공위한 전략제시
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마케팅 및 홍보방안
1) 마케팅
인터넷 주문과 전화주문
2) 홍보방안
① 인터넷 배너 광고
인터넷을 통하여 유명 포탈 사이트에 광고를 하여 매출을 신장하는데 크게 일 조를 하여야 한다.
② 신문광고
주요 일간지나 스포트 신문등에 백화점 입
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브랜드들은 국내시장뿐만 아니라 해외 시장에 진출 할 때에도 이러한 글로벌 기업의 현지 맞춤형 비즈니스 모델을 참고하여 알맞은 마케팅 전략을 꾀해 시장 진출 방향을 모색해야 한다.
(3) 입점전략 제언
SPA 브랜드의 백화점 입점에는 수수
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백화점
1. 현대백화점의 진출과 전략
1) 상품의 고급화
2) 서비스의 고급화
3) 매장환경의 고급화
2. 현대백화점의 경쟁현황
1) 롯데백화점
2) 신세계백화점
3) 갤러리아 백화점
3. 현대백화점의 무점포 유통업 진입
1) 현대홈쇼핑
2) e-현대
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롯데백화점이 ‘글로벌 롯데’를 선언하고 공격경영의 가속페달을 밟고 있다. 글로벌 롯데의 최종 목표는 롯데 출범 70년을 맞는 2018년 ‘글로벌 톱5’ 도약이다. 롯데백화점은 2018년 해외 점포 최대 60개, 매출 6조원 달성 등 글로벌 장밋빛 청
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백화점 부분 경쟁환경
3. 소비자 환경 분석
■ 내부환경분석
1. 경영자원
2. 핵심역량
3. 기업문화
4. 재무분석
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. 문제
- 신세계 백화점의 문제점
1. 내부효율화 추구에 한계
2. 상품매출구성에 약점 존재
3. 브랜드 이미지
V. 전략적
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