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아모레퍼시픽 소개
프랑스 내에서의 아모레퍼시픽 전략 분석 - 김해미
중국 내에서의 아모레퍼시픽 전략 분석 – 김해미, 김상아
미국 내에서의 아모레퍼시픽 전략 분석 - 김상아
Which of the 3 countries offered the best value creating opportuni
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아모레퍼시픽이란?
1) CEO메시지 - 주식회사 아모레퍼시픽 대표이사 서경배
아모레퍼시픽이 \'아름다움과 건강\'의 역사를 써온지 60년. 1930년대, 새로운 상업의 기운이 움트던 개성 지방에서 동백기름을 만들어 팔던 한 여인이 뿌린 아름다움의
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아모레퍼시픽은 2008년부터 개발을 시작하였으며, 지속가능한 제품 품목 수를 매년 10%이상 확대해 나갈 계획이다.
가. 고객 친화적 제품
프랑스 에코서트 인증을 받았으며 파라벤, 인공색소, 인공향 및 인공감미제 등 4가지 합성첨가물을 사용
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서 아모레퍼시픽의 성장 가능성은 불투명하다고 볼 수 있다.
2) 국내, 해외 기업과의 경쟁심화와 낮은 성장가능성
현재 한국에 진출한 화장품 브랜드별 회사 순위를 보면 1위 아모레퍼시픽, 2위 LG생활건강, 3위 더페이스 1. 아모레퍼시픽
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서 그들의 문화에 호감도를 불러일으킬 수 있는
점들을 공략해 나아가면 태평양의 화장품들도 당당히 ‘Made in korea’를 달고
당당히 세계적인 화장품 회사들과 어깨를 나란히 할 수 있을 것이다.
※ 참고자료 및 사이트
아모레퍼시픽 홈페이
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서 차지하는 비중도 빠르게 증가하고 있다. 따라서 여성의 사회, 경제적 지위가 증가하고 있다. 이렇게 경제적, 사회적 지위가 높아지고 있는 여성을 소비자로 타겟을 잡고, 공략해나간다면 성공 가능성이 높을 것으로 예상된다.
-경기침체
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서 살펴보았던 세계화장품 시장 순위가 1위인 것에서 알 수 있듯이 세계화장품 시장에서 거의 절대적인 위치를 차지하고 있으며, 글로벌화를 하고 있는 아모레퍼시픽의 입장에서 경쟁은 불가피 하다. 1907년 창립한 로레알은 현재 랑콤, 헬레
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서 인터넷을 통한 매출 비중이 매우 낮은 양상을 보이는데 브랜드 이미지 자체가 높은 아모레퍼시픽으로서는 소비자에게 어느 정도 신뢰도를 확보하고 있다고 할 수 있으므로 온라인 시장에 진출하기 훨씬 좋은 요건을 갖추고 있다고 할 수
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아모레퍼시픽 중국에서의 문제점과 해결방안 제안
(1) Protectionist
-문제점
2010년 중국 위생허가법 개정으로 외국 화장품 기업들의 중국 시장 진입장벽이 높아졌으며 이는 중국 정부가 화장품 산업을 신성장 동력으로 인지하고 아모레퍼시픽
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회사가 되었다. 하지만 아모레퍼시픽은 프랑스 시장에서 그 영역이 아직까지 향수에만 국한되어 있고 아모레퍼시픽이라는 국내 브랜드 이름이 아닌 롤리타 렘피카라는 현지 디자이너의 이름으로 진입하였기에 삼성과 같이 본래의 이름을 내
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