|
SPC 그룹의 전반적인 이미지도 높아질 것이고 이용률도 높아질 것이다. SPC 그룹은 식품 전문 그룹으로 CJ푸드빌과 같은 대기업들과 경쟁하고 있기 때문에 SPC 그룹 내의 계열사 간의 통합과 협력이 더욱 더 필요할 것이다.
아홉 번째, 배스킨라
|
|
|
CJ푸드빌
CJ푸드빌은 1994년 스카이락으로 사업을 시작하여, 빕스, 뚜레쥬르 등 11개의 브랜드 개발하여 현재 전국적으로 1500개의 직/가맹점을 운영하고 있다. CJ푸드빌의 비전은 Multi Brand와 Global 사업을 추진하는 국내 최고의 외식서비스
|
|
|
풀무원)
★ 풀무원 (재무비율분석)
1. 수익성을 나태 내는 비율 (수익성비율)
(1) 총자산이익율
(2) 자기자본이익율
(3) 매출액순이익
2. 단기지급능력을 나나 내는 비율 (유동성비율)
(1) 유동비율, 당좌비율
3. 장기지급능력을 나타내
|
|
|
CJ ………………………………………………………………… p.10
(1) CJ 푸드빌 ………………………………… p.10
(2) 빕스 ………………………………… p.12
(3) 스카이락 …………………
|
|
|
연구원
3. 한국체인스토어협회(2007), “유통업체연감”
4. 신세계 유통산업연구소(2007), “2008년 유통보고서”
5. 공정거래위원회(2007), 11월 28일자 보도자료
6. 서성천, 김병률(2005), “할인점의 농산물구매 형태 분석과 전망”, 한국농촌경제연
|
|
|
푸드 제품도 떠올랐다.
면류에서는 생면의 출시가 줄을 이었고, 기능성 라면경쟁도 후끈하다. 풀무원, CJ, 농심의 각축 속에 올해 동원F＆B, 오뚜기, 삼립식품, 대림수산 등이 다양한 종류의 생면을 내놓았다. 기능성 라면으로는 감자라면 현미
|
|
|
foodbank.co.kr/sub/section_view.php?secIndex=7344&page=1&back=S&syear=&smonth=&sday=&eyear=&emonth=&eday=&lcart=&mcart=&subj=&contents=&writer=&sort=&serial=&keyfield=all&key=제너시스§ion=002001
참고한 사이트 & 책
외식산업경영학 : 박기웅 지음 대왕사
CJ푸드빌 : http://www.foodvill.com/
|
|
|
CJ푸드빌
CJ푸드빌은 1994년스카이락으로사업을시작하여, 빕스, 뚜레쥬르등 11개의브랜드개발하여현재전국적으로 1500개의직/가맹점을운영하고있다. CJ푸드빌의 비전은 Multi Brand와 Global 사업을추진하는국내최고의외식서비스기업이고 미션
|
|
|
CJ 푸드빌 www.foodvill.com
빕스 www.ivips.co.kr
뚜레쥬르 www.tlj.co.kr
씨푸드오션 www.seafoodocean.co.kr
투썸플레이스 www.twosome.co.kr
차이나팩토리 www.chinafactory.co.kr
콜드스톤크리머리 www.icoldstone.co.kr
시젠 www.czen.co.kr
피셔스마켓 www.fishersmarket.co.kr
카페 소반
|
|
|
련된 교육을 집중적으로 실시하여 새로운 점포로 내보내고 있다. 이러한 교육제도로 인하여 CJ푸드빌은 매니저, 점장 등으로 승진할 수 있는 기회가 타 브랜드에 비해 상대적으로 많다. 또한 빕스, 씨푸드오션, 한쿡, 콜드스톤 등 다양한 종류
|
|
메뉴펼치기
