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전략에 관한 연구 은혜원 2008
‘이제는 고객의 감성에서 찾아라’ 내용중 일부분 발췌 Ⅰ．Michael Porter 5 Forces model
Ⅱ. 기존 커피 시장의 경쟁
Ⅲ. 신규 시장 진입자 - 맥까페
Ⅳ. 커피전쟁 - 맥까페 vs 스타벅스
Ⅴ. 경영 전략 시사점
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맥도날드 유통망을 그대로 이용하면 되기 때문에 진입비용은 크지 않다. 커피는 원가가 낮기 때문에 수익성이 좋은 사업이라 할 수 있다.
마지막으로 개선도 테스트를 살펴보면 맥카페는 기존의 커피 전문점시장의 가격책정이 매우 높게 되
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신규시장진입자의 위협
3)대체제위협
4)구매자 협상력
5)공급자 협상력
6)5force model 사례
3. SWOT분석(APPLE 사례)
4. 경쟁자 분석
-경쟁의 개념
-경쟁자 확인
1)기업 중심적 방법
2)고객 중심적 방법
3)경쟁자 분석
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시장의 소비자
경쟁사
기존 경쟁자
컬럼비아
코오롱 스포츠
K2
신규시장진입자
팀버랜드
라푸마
ensheo*7
대체품
전문 스포츠 의류 브랜드(Nike, adidas)
스포츠 캐주얼 의류 브랜드 (Fubu, Quicksilver)
신사복 브랜드 (윈드 스토퍼)
EYEQUIPMENT
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Reality기능, 가장 빠르게 가장 저렴한 상품을 찾아 주는 퀵컴패어기능, 특화된 네티즌을 위한 테마샵 1. 우리나라의 쇼핑몰
2. LG 홈쇼핑
3. CJ 홈쇼핑
4. 삼성몰
5. SK DtoD
6. 신규시장진입자
7. 앞으로의 전망
8. LG 홈쇼핑의 과제
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-forces model
1) 기존 경재자간의 경쟁정도
2) 잠재적 진입자와의 경쟁
3) 대체재와의 경쟁
4) 구매자 교섭력
5) 공급자의 교섭력
제5절 쟁점 분석
1. 휴대폰 소액 결제 소비자 피해
2. 대기업 휴대폰 소액 결제 시장 진출
제6절
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신규 고객들과 친환경 중고 자동차 시장의 고객들이 먼저 삼성화재에 다가올 것입니다.
셋째, 친환경 자동차에서 나아가 친환경 주택 화재 보험을 제공하게 된다면, 고객에게 사랑받고 신뢰 있는 기업의 모습이 아닌, 하나의 인격체로서 전
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카페 서빙(2개월), 편의점 아르바이트(2개월)
7.학교(또는 사회생활) 중 가장 열정적으로 참여했던 일은 무엇이고, 본인의 역할은 무엇이었습니까?
지속 가능한 보건 의료 시장 프로젝트, 병동 환자 안전 세미나 발표자 역할
8.전공과목 중 제일
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카페25를 출시하는 등 업태를 넘나드는 상품 개발에도 주력하고 있다..
GS25는 2011년 업계 최초로 모바일 어플리케이션 ‘나만의 냉장고’를 내놓았다. ‘나만의 냉장고’는 1+1, 2+1 상품에서 덤으로 제공되는 증정품을 어플에 보관했다가 유효
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