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중국의 경제가 급성장하고 확장됨에 따라서 외식문화가 발전하여 먹거리 문화가 다양해지고, 라면 이외의 다른 패스트푸드들이 계속해서 등장하고 있는 실정이다.
5) 매운맛의 고수
- 신라면이 중국에 진출하려 했을 때 이미 중국시장에서는
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선택전략사례 - 辛라면의 중국 시장 진출기
농 심 신라면은 라면 소비대국 중국에서 ‘현지화’가 아닌 ‘차별화’로 자리잡은 대표적 사례다……
…(중략)… 조 대표는 “중국의 독특한 향신료 맛을 가미하지 않고, 신라면 특유의 매운맛
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신라면은 국외 중에서도 중국에 눈을 돌리게 되었고 습니다.”
-농심 마케팅팀 과장 김광현-
고개를 돌렸을 때 중국이 보였다!!!
≪ 그 래 프 ≫ ≪ 그 래 프 ≫ 농심 ‘辛’ 라면의 중국 진출기
I. 서론
II. 본론
III. 결론
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신라면 등을 필두로 라면 제과업계의 선두주자로 나서고 있는 농심은 현재 국내 라면시장의 66%와 스낵 시장의 33% 내외의 점유율로 업계 선두를 견지중이다. 또 농심은 1996년부터 중국 진출을 활발히 하여 현재 중국 내에서 신라면이 많은 사
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신라면 소개
1986년 10월 개발
선풍적 인기로 현재 하루 평균 300만개 판매
우리 나라 전체 라면 시장 중 약 25%
일본, 미국, 홍콩, 대만, 중국 등 수출 (국내보다 고가격)
현재 정가: 750원
중국에서의 ‘신라면’
3.5위안 (한화 약 700원)
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중국편』, 산업재산정책국 국제협력 과, 2005년6월.
현대경제연구원,『중국수출둔화의원인과전망』,2008년11월.
홍창표,『중국투자기업, 노동력 부족에 대비하라』, 지식경제부 해외진출기 업지원단, 2008년,
김원태,『농단한중교역확대의방안
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중국 내수시장 공략을 위한 한국기업의 마케팅 전략에 관한 연구\", 중부대 인문사회가학대학원 석사학위논문, 2001
DRI, 『World Economic Outlook』, 2000.
KOTRA, 『중국』, 2001 제1장 마케팅 전략 연구 개요
제1절 부상하는 중국시장
제2절 중
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중국 유통시장의 장벽을 낮추는 적극적인 통상외교가 뒷받침되어야 한다.
제5장 결론
중국은 WTO에 가입한 이후 본격적으로 시장개방을 하기 시작하였다. 이에 따라 세계 유수의 다국적 기업들이 중국시장에 진출하였고, 지금은 500여 개 이상
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중국 진출방안을 모색하는데 연구의 범위를 한정한다.
한편 본 연구에서 국내외 선행 연구를 바탕으로 우리나라 기업의 대중국 진출전략을 모색하는 것이므로 분석방법에서는 선행연구들에서 분석한 중국시장 개방 및 중국시장의 규모와 특
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중국경제현안브리핑”, 대외경제정책연구원, 2003년 1 월 20일.
【 홈 페 이 지 】
중국은행 : www.bank-of-china.com
중국농업은행 : www.abchina.com
중국건설은행 : www.ccb.com.cn
중국공상은행홈페이지 : www.icbc.com.cn
중국인민은행 : www.pbc.com.cn
중국증권감독
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중국남방항공(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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(주)해신에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황, 대
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신라면에 대해서는 지속적인 프리미엄전략을 선택하는 동시에, 새로운 고급식품을 출시하여 농심의 브랜드 가치를 제고함으로써 농심의 외연을 확장해야 합니다. 저는 그렇게 함으로써 농심이 중국시장뿐만 아니라, 세계시장을 선도하는 글
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신라면은 알아도 농심을 아는 외국인은 한명도 없었습니다. 외국인에게는 태국의 라면과 한국의 라면은 그저 외제 면 음식으로 똑같이 인식되고 있는 것입니다. 그리고 넓은 세계시장을 공략하기 위해서는 식품의 다각화 전략과 6시그마로
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중국에 대한 관심을 가지게 된 동기가 되었습니다. 이 덕분에 저의 꿈을 찾을 수 있었고, 뭐든 포기해버리던 끈기 없는 사람이었던 저는 나도 열심히 하면 할 수 있다는 성취감을 처음으로 맞보았습니다. 이후 계속해서 크고 작은 목표들을 세
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중국시장에 저의 능력을 펼치기 위한 발판을 마련했습니다. 이를 통해 형성된 저의 중국어 실력은 이랜드가 중국에 진출하는 데 있어서 많은 도움이 될 것이라고 자부합니다.
“이랜드의 전망”
현재 이랜드는 한국형 백화점인 NC백화점을 필
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를 학습할 계획입니다. 특히 세계 최대 시장인 중국에서의 성공에 기여하기 위해 중국어를 전략언어로 설정하여 중국 진출의 기반을 다지겠습니다.
< 글로벌 리더로의 성장을 위하여 >
나무보다 숲을 볼 줄 아는 관리자로 성장하여 해외
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