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신라면)
Ⅱ. 본론
1. 진출 배경 (중국 시장)
2. 시장 분석
1) 생산현황
2) 소비동향
3) 경쟁기업
3. 4P
1) Product (제품 전략)
2) Price (가격 전략)
3) Promotion (촉진 전략 )
4) Place (유통 전략 )
Ⅲ. 결론
1. SWOT 분석
2.
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신라면의 글로벌화>
http://www.dailyconsumer.co.kr/news/articleView.html?idxno=3951
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1001m_View&corp=fnnews&arcid=0922275430&cDateYear=2011&cDateMonth=04&cDateDay=07
http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq=464361
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/2008
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신라면이 국내 시장에서 이룬 성공은 세계 브랜드로 도약할 수 있는 자신감이 되었다.
2. Which Market to Enter?
Target Market Selection
중국은 이미 글로벌 기업들의 최종 목적지가 되었다.
거대 잠재 시장으로서 그 규모가 세계 최대일 뿐만 아니
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최종 결론
신라면의 성공요인을 살펴보면, 차별화 된 매운맛에 있다. 중국에 처음 진출할 당시 농심은 매운맛 전략을 구사하였다. 당시 중국 라면시장은 달콤한 일본계 라면과 담백한 맛을 지닌 제품이 주류를 이루고 있었기 때문에, 신라면
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최종 결론
농심은 신라면의 ‘얼큰하고 매콤한 맛’ 을 가지고 세계인의 입맛을 사로잡고 있다. 1986년 출시된 신라면은 미국, 일본, 중국 등 세계 70개국에 수출될 정도로 해외 시장에서 큰 인기를 누리고 있다. 해외에서 판매되는 수량만 하루
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