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① 정부의 문제점
② 시민의 문제점
2. 천성산과 새만금의 예
3. 관료와 시민들의 협력과 신뢰를 할 수 있는 방안
① 공적, 제도적 신뢰의 회복
② 국가능력의 향상
③ 시민공동체의 발전
Ⅲ. 결론
부록
<새만금에 대한 나의 생각>
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새만금 간척사업 반대운 동 사례를 중심으로”, 서강대 대학원.
배태영, 이재호, (2001), “환경거버넌스의 범주와 주체간 관계에 관한 연구”, 한국정 책과학학회.
신기현 외 2명, (2003), “새만금사업과 지역사회 거버넌스”, 한국학술진흥재단
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사업의 전자거버넌스 수준, 연세대학교 사회과학연구소, 2009
이승균, 참여정부의 안보정책결정에 관한 연구 : 이라크 파병결정 사례를 중심으로, 수원대학교, 2004
정일준 외 1명, 참여정부의 국정운영 평가와 국가기관 신뢰에 대한 실증적 분
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협력체제에 관한 연구 박중훈, 권호혁 (공저) 한국행정연구원 , 2004.
Ⅲ. 결론
위에 우리나라의 영월댐 건설과 새만금 간척사업 사례, 외국의 몇가지 사례를 통해 NGO의 참여 실태에 대해 다음과 같은 해결책을 도출할 수 있다.
첫째, NGO가 국정
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신뢰만을 중요시하는 경향이 있다. 그러나 이러한 태도는 매우 위험한 것으로, 계약 전 과정이 구두로 이루어진다고 하더라도, 이를 반드시 문서로 기록하는 것이 필수적이다.
4) 협상의 방법적 측면이다.
한국의 기업인들은 협상과정에서의
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사업을 재평가하는 사례들이 나타났다. 새만금 사업의 경우 환경단체 등의 반대에도 불구하고 정부가 사업 강행을 추진하자 시민단체가 정부의 정책결정 과정과 환경정책 전반에 대해 문제를 제기하며 협력거부의 뜻을 밝히기도 하였다. 이
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사업은 여러 가지 외부 효과를 제공해주기 때문에 남북 당국 차원에서 적극적인 협력체계를 구성하여 추진할 필요가 있다. 또한, 이러한 외부 효과를 극대화하기 위한 정부차원의 대북 CDM 협력방안들도 적극적으로 수립되어야 할 것이다.
2.
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사업이기 때문에 비롯되는 단기 성과물 중심의 운영이나, CoP의 본질적인 이해부족에서 나타나는 구성원들의 자발성 부족, 퍼실리테이터의 멘토화 등의 문제가 나타났다. 이는 공동의 주제 및 목적을 가진 사람들이 서로간의 신뢰를 바탕으로
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사업 구조와 경제력 집중
1 財閥의 정의
2 財閥과 경제력 집중
3 財閥의 사업구조와 내부거래 현황
Ⅲ. 財閥의 재무구조와 자금 조달
1 비 금융부분 재무비율 분석
2 재무비율 개관
3 財閥과 내부 자본
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사업에 관한 연구”, 1997,
박성재, “협동조합의 가치와 새마을금고의 발전방향”, 조사연구, 11, 2001
새마을금고 연합회, “새마을금고의 경영실태 파악과 생산성 향상방안”, 2004
새마을금고연합회, 『새마을금고 통계』, 2004
새마을금고연합
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신뢰받는 사업기획 담당자가 되어 있을 것입니다. 직원들과의 원활한 소통과 협력을 통해 조직 내 신뢰와 협업 문화를 조성하는 데도 크게 기여하고 있을 것입니다.
10년 후에는 예스코의 사업기획 부서에서 중책을 맡아 조직을 이끄는 리더
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사업기획 부문에서도 다양한 부서와 외부 협력자들과 긴밀히 소통하며 갈등을 조율하고, 모두가 공동 목표를 향해 나아갈 수 있도록 중재자의 역할을 충실히 수행하겠습니다. 조직 내 신뢰와 협력을 바탕으로 혁신적이고 실효성 있는 사업
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[공동의 목표를 위한 신뢰와 협력]
조장으로 함께 프로젝트를 수행해나가며 각자 다른 의견을 조율하고 팀원과 협력하며 최고의 결과를 이루어 낸 적이 있습니다.
한중일 장관회의가 열린다는 가정하에 '사업 계획 제안서'를 제출해야 했습
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사업의 기획과 평가 과정에도 적극 참여할 수 있는 전문가로 성장하고자 합니다. 더 나아가 국내 전시산업이 글로벌 시장과 연계되는 데 있어 중요한 역할을 담당하는 인재로 발전하며, 기관의 경쟁력 향상에 기여하는 것이 목표입니다. 1
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협력하며 문제 상황을 공유하고 함께 해결책을 모색한 점도 큰 도움이 되었습니다. 결과적으로 프로젝트가 성공적으로 마무리되었고, 이 경험은 글로벌 업무에서 중요한 협력과 적응력을 키우는 계기가 되었습니다.
Q6. 해외사업부문의 업무
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